| 制定背景 | 新买的、调来的、捐的、自己做的东西老对不上账。怕东西丢了、坏了、记错数。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管学校里所有买进来的、调进来的、捐来的、做出来的物品。 | ||
| 职责分工 | 财产管理员带头干，采购员跟着做，专业老师帮着验贵重设备，主管领导签字把关。 | ||
| 管理规定 | 每样东西都要当面点清名字、数量、价钱、型号、厂家、合格证、保修期。贵重仪器得一起验。 | ||
| 监督与罚则 | 验收完马上填单子，三个人都得签字，一式三份分开放。没单子不给报销。定期查编号和入库位置对不对。 | ||
学校财产验收制度
1.学校财产管理员对采购(调拨、捐赠、自制)来的物品都应根据采购(调拨、捐赠、自制)进来的实物和有关凭证对其名称、数量、金额、型号、规格、技术指标、生产厂家、产品质量(产品合格证)、保修日期、安装调试等逐一进行核对验收。对精贵仪器设备应会同专业人员一起验收。
2.验收无误后由财产管理员(或验收人)填写"财产物品验收单"，验收单必须由采购人员、财产管理员(或验收人)、主管领导签名，验收单一式三份，一份由财产管理员自己留存，并根据此单入帐，同时将物品进行分类编号入库，定位存放，以便于清点和取用。一份连同有关凭证交于会计入帐。一份可连同实物交使用部门作为记帐凭证。
| 制定目的 | 小区管理乱七八糟，业主老投诉，想让服务稳住、大家少吵架、住得安心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业企业，管小区里房子、设备、保安、保洁、绿化这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 开发商或业委会定标准，物业干活，街道或房管所盯着看有没有做到位。 | ||
| 禁止行为 | 不能没证上岗，不能不签合同，不能乱收维修金，不能让消防通道堵着，不能让电梯坏着没人修。 | ||
| 检查与监督 | 物业按条一条条做，业委会每季度查一次，查完要写记录，没做到的限期改，再不行就换人，年底还要向业主汇报。 | ||
三 级
项目内容与标准
(一)基本要求
1、物业管理企业应持有有效物业管理资质证书。
2、物业管理企业应制定日常管理制度。
3、按规范签定物业管理合同。
4、物业管理企业应在小区管理中统一着装。
5、物业管理项目经理应具备一年以上物业管理经验。
6、管理人员应80%持有物业管理上岗证书，特种作业员工应100%持有政府或专业部门颁发的有效证书上岗。
7、一线服务人员每年体检一次，合格上岗。
8、管理管理企业实施每周5天每天8小时服务接待(公示服务联系电话号码)。
9、年与10%以上业主作有效沟通;年有效投诉处理率>;;80%。
10、建立档案管理制度(物业竣工验收档案、设备管理档案、业户资料档案等)。
| 设立背景 | 大厦得有电梯工守着电梯，不然住户一出问题就没人管，影响大家上下楼。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好电梯不坏、出了事马上修、保证人能安全进出。 | ||
| 工作内容 | 值班守岗、擦电梯、查机房、记保养、挂停用牌、修故障、写记录。 | ||
| 协作关系 | 跟住户打交道听意见，听物业主管安排，和专业维修公司一起干活，报问题给上级。 | ||
大厦电梯工岗位责职
1.坚守工作岗位，实行___小时值班制，随叫随到，热情为住户排忧解难。
2.掌握电梯的基本原理，熟悉电梯内部构造，做好电梯的维修保养工作，搞好电梯的年检年审。
3.负责对电梯、机房的清洁、保养及巡视检查，督促检查专业公司实行电梯定期保养制度，作好维修保养记录。
4.维修保养电梯时，在一楼轿门处挂停用牌，严禁违章操作，保证检修安全。电梯在运行中发生停机故障，要迅速在___分钟内赶到现场，全力以赴释放人员、配合专业公司抢修设备，减低对住户的影响。
5.工作中认真负责，精益求精，努力提高维修保养水平，确保所管设备正常运转。如发现电梯运行过程中的异常现象，及时查明原因，报告上级尽快解决。
6.虚心接受住户监督，住户投诉要立即处理，重大问题要迅速向上报告。
7.按时完成领导交办任务。