| 制定背景 | 公司要落实安全生产法，预防事故。员工安全知识不够，操作不规范，得加强培训宣传。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司所有安全责任人、驾驶员、乘务员、调度、检修人员、乘客和公众。 | ||
| 职责分工 | 分管安全的副经理带头干，安全科和办公室一起办，安委会监督花钱和效果。 | ||
| 管理规定 | 培训不能迟到早退，手机调震动，不准喧哗，考试不能作弊，错题必须全改掉。 | ||
| 监督与罚则 | 每年至少两次全员培训，司机每月两次，搞竞赛、发手册、放录像、挂横幅。培训要留记录，存三年。没做到就补课重考。 | ||
为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，普及安全生产法律法规和安全知识，强化员工安全生产操作规程，提高员工安全生产能力大力营造全社会关注安全的氛围，根据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局3号令)、《道路旅客运输企业安全管理规范》(试行)等相关法律法规的规定，结合公司实际，特制定本制度。
第一条目的和意义
通过开展丰富多彩的安全生产宣传和教育，构建运输企业的安全生产文化，提高道路旅客运输的参与者的安全意识、职业道德、强化法制观念，引导广大道路旅客运输参与者关注安全、体会安全、改变意识、行为及价值观，自觉规范行为，让安全管理逐步向自主管理转变。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时都小心点，不乱来，不出事故，平平安安把活干完。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组和班组长，管干活时的指挥、操作、纪律、设备、防护这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头抓安全，每个员工自己守规矩，安全员不定期看看有没有漏掉的活儿。 | ||
| 禁止行为 | 不能瞎指挥、不能乱操作、不能迟到早退、不能不戴防护、不能瞒报小问题。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲一遍，每周安全活动查一次，月底看台账和现场，没做到就重学再考，三次不过调岗。 | ||
一、 开展“三无”班级竞赛活动
1、班组“三无”的标准
a、无违章：无违章指挥、无违章操作
b、无违纪：无违反劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、施工纪律、工作纪律的行为，服从领导，听从指挥。