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事故整改

时间:2026-11-11 15:48:33
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发布时间:2026-11-11
适用场景:事故整改、内部评审、外部达标
制度目标让项目部更重视安全,减少事故,落实安全要求,保证安全工作不断档。
职责分工最高管理者建制度、管钱;监审部定罚则、监督执行;财务部管专户;监审部和安全网成员具体干。
核心条款做好安全有奖,比如防事故、救险、提建议;出问题就罚,像不开会、不教育、不检查、不交底。
执行要求奖励从项目造价里提千分之一二,走专户;罚款进同一账户;每月查、每月报、记录要全;发现“三违”当场罚,台帐要留痕。

第一条 目的;

为了加大安全生产管理力度,完善激励约束机制,充分发挥各项目现场项目部在安全生产管理中的主体作用,不断提高工作质量与管理水平,落实公司关于项目现场各级岗位安全生产职责,确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、安全措施的落实,激励各项目施工现场高度重视安全生产,长年做到安全生产无事故,稳定安全生产形势,确保安全管理工作的连续性,依据电力系统安全生产管理规定,特制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于公司在建项目的安全奖惩工作,包括分包单位所属安全监督网络体系成员,以及各参建单位全体(主要负责)人员。

发布时间:2026-11-08
适用场景:事故整改、房地产开发、安全检查
制定背景安全出过问题,上级有要求,得把责任落到每个人头上。
适用范围公司所有员工、各部门、所有生产活动。
职责分工安全部牵头,各部门负责人执行,安全员日常检查。
管理规定不准违章操作,隐患要马上报,台账必须写全,培训不能偷懒。
监督与罚则每月查台账,季度搞检查,违规就扣钱,严重就通报,事故要追责。

为加强安全管理工作,贯彻国务院、市及集团有关安全法规文件精神,全面落实安全生产岗位责任制,参照

《××集团安全生产奖惩实施细则》并结合股份公司实际情况 特制定本公司安全生产奖惩与考核制度。

奖励

1.全面完成上级下达的安全生产指标,落实安全生产岗位责任制,认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。

2.对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。

3.安全生产管理台账齐全,记录准确的。

4.在安全教育培训中工作突出的。

5.各级主管领导能在房地产开发、经营活动中认真贯彻安全生产"五同时"的。

6.一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。

7.在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位,股份公司将视情节予以奖励。

一、处罚

根据谁主管谁负责,谁出问题谁承担的原则,对发生违章违纪造成损失的,按以下规定予以处罚。

发布时间:2026-10-28
适用场景:事故整改、日常巡检、专项检查
制定目的怕工人不注意安全出事,怕设备坏了没人管,怕现场乱糟糟容易摔碰伤人,怕大家图省事瞎操作。
适用范围本班组所有干活的人,机器设备,工具,作业场地,还有每天干的活儿。
职责分工班组长带头盯紧安全,老师傅提醒新人,新员工自己留心别乱来,人人看见不对劲就说话。
管理要求戴好帽子手套,机器有罩子栏杆要完好,不碰带电破皮线,不钻危险区,东西堆整齐,登高扶梯要稳。
监督与检查班组长天天看,记录本上写清楚,有问题马上改,不改就停工重学,月底检查谁没做到要谈心提醒。

1.安全检查的内容

(1)检查职工是否树立“安全第一”的思想,安全责任心是否强,是否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度,对于不安全的行为是否敢于纠正和制止,是否严格遵守劳动纪律,是否做到安全文明生产,是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具。

(2)检查本班组是否贯彻了党和国家有关安全生产方针政策和法规制度,对安全生产工作的认识是否正确,是否建立和执行了班组安全生产责任制,是否贯彻执行了安全生产“五同时”,对伤亡事故是否坚持做到了“三不放过”, 特种作业人员是否经过培训、考核、凭证操作,班组的各项安全规章制度是否建立与健全,并严格贯彻执行。

发布时间:2026-10-04
适用场景:事故整改、工程巡检、消防检查
设立背景工区施工安全没人管不行,得有人带头抓安全
核心职能管整个工区的安全大事,定规矩、查隐患、出预案、报事故
工作内容学法规、建责任制、定制度规程、盯投入、查现场、组织应急演练
协作关系听项目经理安排,带安监部干活,跟各承包人签安全责任,和各部门一起考核打分

1对本工区生产经营过程中的安全生产负领导责任。

2认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。

3建立健全工区安全生产责任制。

4在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,负责安全管理人员的任命和授权,保证其行使安全管理工作的职权。确定各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。考核工区 “安全生产责任制”及“安全生产管理目标”,并督促安监部做好本工区各部门及各岗位的安全考核工作。

5组织制定本工区安全生产规章制度和操作规程。

6保证本工区安全生产投入的有效实施

7督促、检查本工区的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

8组织制定并实施本工区的生产安全事故应急预案。

9及时如实报告生产安全事故。

发布时间:2026-09-27
适用场景:事故整改、装饰施工、高处作业
设立背景公司接了装饰工程要干好,得有人管技术把关,不然图纸看不懂、方案写不好、现场容易出错。
核心职能管整个项目的技术活儿,写方案、看图纸、做交底、盯资料、处理质量问题,不能让技术掉链子。
工作内容编施工组织设计和专项方案,参加图纸会审,做技术交底,管变更签证,查资料归档,盯验收准备。
协作关系跟项目经理汇报,和施工员、质量员、资料员一起干活,要给现场工人讲清楚怎么干,配合预算员办签证。

岗位职责:

1、对工程项目部技术工作负总责,并进行全方位的指导与检查。

2、负责编制项目的《施工组织设计》、专项方案文件,并对其实施情况进行督促、检查与总结。

3、指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理,掌握项目人员的组建情况,提出合理化建议。

4、参加项目施工图纸会审,负责《施工组织设计》、专项方案文件内部交底工作。

5、指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案,并对实施情况进行检查与督促。

6、对项目部档案技术资料进行过程控制。

7、负责图纸变更的交底,技术交底。

8、负责项目的变更签证工作。

9、指导项目部完成验收前及正式验收准备工作

任职要求:

1、大专及以上学历,参加工作满3年,具有注册类执业资格证书优先考虑

发布时间:2026-09-21
适用场景:事故整改、新员工入职、岗位变动
制定背景怕出事故才搞培训。工人不懂安全容易受伤。想让大家多懂点安全知识。提高安全意识。减少伤亡。让管理更规范些。
适用范围全矿所有部门和所有职工。包括机关、基层单位、班组长、普通工人。
职责分工政工部管计划和抽查。机关部室包保检查。基层单位组织培训。班组长负责班前教育。安监部出题考试。四级安培中心管教学。
管理规定先培训再上岗。新工人要三级教育。每年必须培训够学时。周五必须搞安全活动。班前十分钟不能少。补课要100%完成。
监督与罚则用考勤、记录、通报来盯。搞互查、抽查、闭卷考。不参加就罚钱。材料不按时交也罚。出问题追责任到人。每月考核排名发奖罚。

煤矿安全教育与培训制度

第一章总则

第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强矿井职工安全教育与培训工作,提高职工安全素质,提升企业安全管理水平,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,特制订本制度。

第二条全矿职工必须定期接受安全教育与培训,坚持“先培训、后上岗”的制度。

第三条本制度适用于庞庄煤矿机关部室、基层单位及所有干部职工。文秘部落

第四条各单位必须深入开展安全教育,扎实推进安全培训工作,普及安全知识,倡导安全文化,使这项工作制度化、经常化、科学化。

发布时间:2026-09-08
适用场景:事故整改、制度修订、规章发布
制度目标让领导多去现场看看,盯紧安全问题,别光坐办公室。把责任压到人头上,干活时有人管着。
职责分工生技部编表、监督、考核;安全部编表、配合;带班领导查规章、查隐患、查整改、安排活、处理紧急事。
核心条款每天必须有人带班,节假日要值班,不能空岗,不能迟到早退,要交接签字,要填记录。
执行要求每月27号前出下月带班表,报负责人批,交安全部备案。带班时全程在场,手机开机,下班要交接,记录当天发现的问题和处理情况。

一、目的

为强化企业生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔____〕23号)的要求,特制定本规定。

二、适用范围

本制度适用于本公司内部日常管理。

三、术语、定义

1、领导:是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。

2、现场带班:是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

3、值班:是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

四、职责

1、企业生技部负责本规定的制订和企业领导值班与现场带班表编排;负责本规定的具体开展情况的监督落实;负责对违反本规定人员的考核。

发布时间:2026-09-07
适用场景:事故整改、房地产开发、安全检查
制定背景饭店怕着火出事,想让大家重视防火安全。有人不守规矩,隐患多,得立个规矩管一管。
适用范围所有饭店员工,各岗位、各部门都得照着做。
职责分工店长带头抓,各部门负责人落实,安全部门天天查,员工互相盯着。
管理规定不准在禁烟区抽烟,不准乱动明火,不准破坏消防器材,发现隐患马上报,扑火要冲在前。
监督与罚则干得好发奖状或小红包,干得差先批评再罚钱,严重就扣工资或开除,真出事还要报警。每月检查记录,问题当场记下来,整改完才过关。

(一)奖励

 凡模范执行饭店的各项防火安全制度,热心于防火安全工作,并在防火安全工作中做出显著成绩,有下列表现之一的,视情给予奖励和表扬。

1. 及时发现、防止事故发生的;

2. 勇于同不良行为作斗争,检举他人违反饭店防火安全制度有显著成绩的;

3. 严格执行防火安全制度,及时发现、排除重大隐患,使饭店免受损失的;

4. 在扑灭火灾事故中,奋力扑救,作出显著贡献的;

5.在消防安全活动中成绩优异的;

6. 其他在防火安全中作出显著成绩的。

(二)惩罚

 凡违反消防法规和饭店各项防火安全制度,有下列行为之一的,将给予批评教育、经济处罚、行政处分,直至追究法律责任。

发布时间:2026-08-05
适用场景:事故整改、工程验收、质量创优
制定目的公司要按iso9001标准做事,让质量稳稳的,让医院那边放心满意。
适用范围管项目经理部、工长、班组长,管装修施工全过程,材料、工艺、检查都得盯紧。
职责分工项目经理带头扛总责,工长天天跑现场,质检员专盯问题,技术员管交底和样板。
禁止行为不准用没合格证的材料,不准跳过自检互检就干下一道,不准隐蔽工程不签字就盖住,不准图纸没同意就改。
检查与监督开工前全员学文件、交底、看样板;每天碰头会,每周质量会;班组先查,工长再查,质检员最后查;查出问题马上改,改不好不许往下干;月底抽查,季度大查。

1.公司依据isoo9001:2000 标准要求,建立了文件化的质量体系,以确保公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。

2.公司实行公司→项目经理部→工长三级管理体制。

3.依据公司程序文件要求,确定**市**医院新建门诊楼大堂装修工程项目经理部质量职能。

4.项目经理质量责任制,项目经理对工程质量全面负责。

(1)成立质量领导小组:由项目经理任组长,由各工长,专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议,制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议,解决质量存在的问题,提高质量标准。

发布时间:2026-08-04
适用场景:事故整改、事故应急、事故调查
制定背景压力容器炸了会死人、停产,得马上报上去,不然没法救急。
适用范围所有用压力容器的单位,管设备的人和管安全的人。
职责分工使用单位领导带头查原因,安全监管部门盯着看,出事部门自己动手改。
管理规定炸了立刻报上级和安监部门;现场不能乱动;必须查清原因再开工;报告要带照片。
监督与罚则领导组织调查组,安监部门来检查报告真不真;没报或乱动现场就追责;改不完不准复产。

压力容器一旦发生爆炸或因设备损坏(指压力容器承压部件)造成停产或人身伤亡事故,使用单位应立即快速将事故概况报告其主管部门和当地特种设备安全监督管理部门。

1、使用单位除防止事故扩大或因抢救人员而采取必要的措施外,必须保护事故现场。

2、一般事故应由使用单位主管领导组织成立事故调查组,分析原因,采取改进措施,落实改进内容。

3、重大事故必须按照国家规定,由有关职能部门组成调查组,予以调查,形成事故调查报告。

4、发生重大事故的单位须待事故调查结束后,填写《锅炉压力容器事故报告书》并附相应现场照片报当地特种设备安全监督管理部门和企业主管部门。

5、事故处理要按照事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过的原则予以处理。

发布时间:2026-08-03
适用场景:事故整改、全员教育、日常教育
制定目的安全教育老出问题,大家安全意识不强,老有事故。想让大家懂规矩、守规矩,少出事。
适用范围管安全教育机构的人,管怎么教职工安全知识、怎么考试考核、怎么搞日常提醒。
职责分工副主任牵头,安委会定计划,劳资科编年度计划,安全员具体讲课,办公室设备科配合,领导不定期检查。
禁止行为不能不组织考试考核,不能漏掉新员工三级教育,不能让没证的特殊工种上岗,不能不挂安全标牌和宣传栏。
检查与监督安全员每月教课,月底交记录;领导每季度查一次;没教完扣安全奖;考核不及格不发年终奖;年底汇总打分评先进。

一、主题内容与适用范围:

本标准规定了安全教育机构人员在安全教育工作中应负的职责和主要工作程序,适用于本处安全教育管理机构。

二、安全教育的组织领导及教育计划:

安全教育工作在负责安全主管副主任领导下,处安委会实施安全教育计划,一般教育、日常教育由几位专职、兼职安全员实施。

由处劳资科、办公室、设备科按其分工编制年度安全教育计划。

三、教育内容与要求:

1、全员教育

每年要利用各种形式对全体职工进行安全教育,并进行考试、考核,对违章、违纪和经常发生安全事故的责任者分类进行重点教育。

各项目部、**交通工程有限责任公司的领导干部,参加上级部门组织的专业培训。

发布时间:2026-07-10
适用场景:事故整改、重伤事故、非伤亡事故
制定背景学校安全责任不清,出事不知道找谁。想让每个环节都有人盯,出了问题能快速处理。
适用范围全校老师、班主任、值周领导、后勤和各办公室人员。
职责分工校长总负责,各部门主任管自己块儿,班主任盯班级,任课老师管课堂,值日老师守区域。
管理规定不许擅离岗位,不许私自调课放假,不许体罚学生,不许隐瞒安全隐患,不许乱收费补课。
监督与罚则小事故班里解决,大事故学校安全部牵头,严重的一律上报。检查靠日常巡查 定期排查,违规先批评再扣钱,重的调岗或处分。

为强化学校安全工作,为进一步明确责任,做到责任事故处理有制可循,有章可依,根据有《长春市教育系统安全责任事前追究暂行规定》和《长春市实行安全工作责任制和安全事故责任追究办法》,结合我校实际,特制定本制度。

一、责任追究原则:

1、领导:谁主管谁负责;

2、班主任:谁当班谁负责

3、教职工:有工作岗位就有安全责任;

4、上课:谁上课谁负责;

5、活动:谁组织谁负责;

6、值周领导及教师责任区:属地管理,全面负责。

发布时间:2026-07-10
适用场景:事故整改、安全检查、hse考核
制定目的怕工地出事,想让检查有章法,大家干活心里踏实,隐患早点发现早点处理。
适用范围所有工地、生产地、固定基地,查安全这回事儿,从设备到人,从操作到防护。
职责分工公司副经理牵头定方向,质安部盯着落实,项目部经理带着人天天查,安全员跑现场,工会也派人一起看。
禁止行为不许违章指挥、不许违章操作、不许拖着隐患不改、不许验收前就用新设施、不许没证上岗。
检查与监督班组每天自检,工区每周查,项目部每月查,公司每季查,查完马上整改,小问题当班解决,大问题一周内处理,没做到就追责扣分。

1.主要内容和适用范围

本细则规定了安全生产检查的内容和方法,适用于公司范围内的所有施工现场、生产场所、固定基地的安全生产检查。

2.职责

2.1凡属公司组织检查,由公司主管副经理负责,根据检查范围,指定业务职能部门负责具体实施。

2.2公司质量安全管理部负责安全检查的管理工作, 督促指导各基层单位的安全检查活动, 对检查中发现的问题,认真加以分析研究,提出改进意见或进行处理。

2.3项目管理部(分公司),由项目经理负责,视检查内容组织有关职能部门主管人员、专职安全人员、职工代表参加,检查本单位的安全生产情况,支持本单位安全生产检查工作的开展,并提供一切必要的条件。

发布时间:2026-06-28
适用场景:事故整改、事故应急、事故调查
制定背景压力容器炸了会死人、停产,得马上报上去,不然没法救急。
适用范围所有用压力容器的单位,管设备的人和管安全的人。
职责分工使用单位领导带头查原因,安全监管部门盯着看,出事部门自己动手改。
管理规定炸了立刻报上级和安监部门;现场不能乱动;必须查清原因再开工;报告要带照片。
监督与罚则领导组织调查组,安监部门来检查报告真不真;没报或乱动现场就追责;改不完不准复产。

压力容器一旦发生爆炸或因设备损坏(指压力容器承压部件)造成停产或人身伤亡事故,使用单位应立即快速将事故概况报告其主管部门和当地特种设备安全监督管理部门。

1、使用单位除防止事故扩大或因抢救人员而采取必要的措施外,必须保护事故现场。

2、一般事故应由使用单位主管领导组织成立事故调查组,分析原因,采取改进措施,落实改进内容。

3、重大事故必须按照国家规定,由有关职能部门组成调查组,予以调查,形成事故调查报告。

4、发生重大事故的单位须待事故调查结束后,填写《锅炉压力容器事故报告书》并附相应现场照片报当地特种设备安全监督管理部门和企业主管部门。

5、事故处理要按照事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过的原则予以处理。