| 制定背景 | 怕医患之间说不清楚，容易吵架闹纠纷，想让大家多说话、少误会。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院医生、护士、患者和家属都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 科主任带头抓，医生护士具体干，医务科盯着看执行没执行。 | ||
| 管理规定 | 看病前要讲清楚病情和办法，用药要说明白，特殊检查必须签字同意，说话不能影响治病。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查病历里有没有告知记录，没做到的扣绩效，两次不改要谈话，严重就通报批评。 | ||
县人民医院医患沟通制度(二)
为了加强管理，构建和谐的医患关系，减少医疗纠纷，特作如下规定:
1、所有的诊断、治疗、预后等各个方面，医师在遵循医疗原则的情况下，必须向患者或其家属履行告知义务，并按相关规定签定。
2、所有的治疗药物除遵循相关医疗原则外，需要履行相关告知义务，保证医患关系和谐。
3、特殊的检查和诊疗必须取得患者或其家属的同意和签字。
4、所有的沟通内容应避免对患者的治疗产生不利后果。
| 制定背景 | 开会老没记录，决议没人管，人不够也开，事情扯皮没人理。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 医院委员会所有委员和办公室的人。 | ||
| 职责分工 | 委员会办公室负责人整理纪要、落实决议。委员们参会投票。院领导管突发事。 | ||
| 管理规定 | 每次开会必须留纪要；决议通过后得落实；开会人数要过半；交叉事送院务会；急事领导先定再补会。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室盯纪要和执行，委员互相提醒参会，院务会查交叉事务，领导抽查备案情况，漏记或不落实就重开小会说清楚。 | ||
中医院委员会制度
一、每次例会都要有会议纪要;委员会办公室负责人负责整理会议纪要;
二、经委员会讨论通过的决议，委员会办公室负责人负责落实。
三、每次例会参加的委员人数达到半数方可开会。
四、对于委员会之间相交叉的事务，提交院务会等讨论。
五、对一些突发性事件，无法组织委员会开会讨论，可由医院领导先决定处理意见，事后提交委员会讨论备案。