| 设立背景 | 工地安全没人管容易出事，得有人盯着施工全过程，保障工人不受伤、工程不出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住工地每处安全隐患，查方案、看现场、督整改、记问题，不让危险冒头。 | ||
| 工作内容 | 翻安全资料、跑工地巡查、审施工方案、填监理日记、报月报、整档案、开检查会。 | ||
| 协作关系 | 听总监指挥，跟副总监配合，和施工单位来回沟通，向建设单位报情况，和专监监理员一起查现场。 | ||
1)总监理工程师:负责工程项目的全面安全管理监理工作，对本项目的安全生产监理负第一责任，为工程项目安全生产监理的总负责人。
2)副总监理工程师:协助总监理工程师做好安全生产监理工作，为本项目安全生产监理的直接负责人。检查本项目是否符合安全要求，督促施工单位申报安全监督;负责牵头组织对有关安全方面的施工组织设计与专项施工方案的审查。
3)安全监理工程师:负责落实监理安全责任的日常工作;进行安全巡视检查工作;组织安全生产检查;负责一般性安全隐患的处理;提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求及重大危险源监控建议;定期向总监办汇报有关本工程的安全情况;负责组织总监办的安全知识学习;负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作;编写安全监理工作计划、总结。
| 制定背景 | 老师发现隐患没人管，出事了才上报，太晚了。想早点知道、早点处理，别等出大事。 | ||
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| 适用范围 | 全体教职工、值班人员、安全小组、园长、分管领导。 | ||
| 职责分工 | 老师发现隐患先报分管领导或园长。安全小组每季度汇总报教育局。园长是第一责任人。 | ||
| 管理规定 | 隐患要马上报，不能拖。事故必须两小时内书面报。值班异常要第一时间说。报告内容要写清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查一次上报记录。没按时报的找本人谈话。漏报三次扣绩效。重大问题直接约谈园长。检查结果贴公示栏。 | ||
新世纪幼儿园报告制度
1、幼儿园教职工对所负责的安全责任区域内的安全隐患，要及时向幼儿园分管安全的行政领导报告或直接向园长报告。
2、幼儿园安全领导小组必须在每季度30日前，书面向教育局安全工作领导小组汇报幼儿园季度安全工作情况。
3、幼儿园对安全隐患的整改结果在规定的时间内向行政主管部门报告，对不能及时进行整改的安全隐患，要打报告说明原因并提出防护措施。
4、值班人员要向幼儿园带班领导报告每天的值班情况，对值班过程中的偶发事件或异常情况要在第一时间向幼儿园分管领导报告，并妥善处理。