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事故初期处置

时间:2026-09-06 10:20:09
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发布时间:2026-09-06
适用场景:事故初期处置、叉车作业现场、特种设备维保
制定目的叉车突然出事会伤人、砸东西,怕损失大、影响坏。
适用范围单位里开叉车、修叉车、管叉车的所有人。
职责分工总经理带头扛总责,副组长分头盯协调和实操,组员听指挥快干活。
管理要求出事马上报、现场不能动、救人第一、留痕迹、拍照片记清楚。
监督与检查组长随时在线,谁漏报瞒报就追责,每月查一次落实情况,没做到扣绩效,领导要带头演练。

第一章 总 则

第一条 为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备事故的危害,最大限度地减少特种设备事故造成的损失,维护社会稳定,促进经济的发展,根据《特种设备安全监察条例》和《安全生产法》的要求,结合我单位的实际情况,制定本预案。

第二条 本预案所称特种设备(叉车)事故,是指在本单位内使用叉车突然发生的,造成或可能造成人身安全和财物损失的事故,包括以下的事故:等起重设备造成的人身伤亡事故。

第三条 叉车事故应急处理工作,应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依据科学、加强合作的原则。

第二章 应急处理机构和职责

第六条 为应对突发的发生特种设备事故,本单位成立特种设备事故应急处理领导小组,由总经理 任组长, 、 任副组长,以下人员为组员:

所有小组成员必须保证24小时通信畅通。

发布时间:2026-07-05
适用场景:事故初期处置、班组教育、交接班检查
制定目的怕大家干活不小心受伤,班里出事故没人管。
适用范围就一个班组,班组长和组里所有人。
职责分工班组长当安全员,带头守纪律不乱来;其他人听安排,学安全知识,有事及时说。
管理要求班前讲安全、每周学一次、天天看设备环境、有问题马上改或上报、事故要一起查。
监督与检查车间安全员盯着看,班组长自己也要记清楚。没做到会被提醒,再犯可能影响评优。

1班组安全员由班组长担任,业务上接受车间安全员领导;模范地遵守劳动纪律不违章作业。

2了解掌握本班组安全生产情况,有权在班前会上进行安全讲话,提出安全要求。

3组织引导好每周一次的安全学习活动。

4随时注意和检查本班组安全防护设施,工作环境等,发现问题及时督促解决或向上级报告。

5参加工伤事故和违章违纪的调查分析会议。

6有权制止违章作业行为。

发布时间:2026-06-28
适用场景:事故初期处置、班组作业、交接班管理
制定目的最近车间有人没戴口罩,咳嗽老不停,怕大家得病。
适用范围只管这个车间里干活的人和机器。
职责分工主任要盯紧培训、发口罩、查操作;工人得自己戴好、按规矩干、不瞎碰设备。
管理要求必须发口罩,必须教怎么用,必须天天看谁没戴,必须马上报坏掉的通风罩。
监督与检查主任每周翻记录本,安全部来突击查,漏一次扣50块,两次停岗学三天。

在分管副总经理的领导下工作,具体职责:

1、把公司职业健康管理制度的措施贯彻到每个具体环节。

2、组织对本车间职工的职业健康培训、教育,发放个人防护用品。

3、督促职工严格按操作规程生产,确保个人防护用品的正确使用。严加阻止违章、冒险作业。

4、定期组织本车间范围的检查,对车间的设备、防护设施中存在的问题,及时报领导小组,采取措施。

5、发生职业病危害事故时,迅速上报,并及时组织抢救。

6、对本车间的职业病防治工作负全部责任。