| 设立背景 | 单位要管好钱，得有人专门盯账本、审票据、报报表，不然容易乱套出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管账、审票、做报表、盯资金、查库存、算税、防坏账，不让钱乱花乱放。 | ||
| 工作内容 | 审原始凭证、填记账凭证、登账簿、编月报、整档案、查出纳、盘仓库、报税、写分析。 | ||
| 协作关系 | 跟出纳天天对现金和票据；向财务部长汇报；配合库管查存货；帮各科室清往来款；和税务部门打交道。 | ||
职责一:财务主办会计岗位职责
1、严格遵守财经纪律，坚持财务制度，拒绝一切不合理开支，杜绝挪用、贪污和浪费现象。
2、认真审核填制会计凭证，及时登记帐簿、编报报表，按要求建立好完整的会计档案。
3、负责财务票据的领用、保管和发放工作，复核并整理原始凭证，按要求每月定期和不定期抽查出纳的票据管理、征收和缴款工作。
4、及时汇报财务收支计划执行情况和存在的问题。
职责二:财务主办会计岗位职责
一、依照《会计法》，结合本单位实际情况，编制经费收支预算，有计划地合理地使用资金。
二、负责单位一切账务处理，行使会计职责职权，严格从事会计业务、会计核算、会计监督活动。主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议，当好参谋。
| 设立背景 | 公司要做成本控制和费用管理，得有人盯生产花的钱和日常开支。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 算清楚每件产品的成本，分析为啥贵了或便宜了，管好仓库东西，盯紧各部门花钱。 | ||
| 工作内容 | 做单位成本和总成本结转，查领料退料对不对，编日报表，月底盘点，建费用台账，比实际和预算。 | ||
| 协作关系 | 跟仓库管理员对存货数据，跟各部门要预算和费用单据，向财务主管汇报，和采购、生产同事常碰数据问题。 | ||
1.项目内部认购阶段，客户签署"**澜桥房屋保留单"，由乙方财务部收取房号保留金1000元，日后冲做购房定金。财务部将保留单存档，为客户开保留金收据。
2.取得销售证后，客户签署"**澜桥房屋认购书"，交纳购房定金2万元，日后可冲做首付款。定金由乙方财务部代为收取，并为客户开购房定金收据，日后与开发商结算定金。
3.客户签署预售契约后，交纳购房首付款，由甲方财务部收取，同时收回客户手中的定金收据，改换首付款发票。每月底双方财务部以此定金收据结算款项。乙方财务部向甲方财务部移交款项并取回收据。或以此笔定金款项冲抵甲方应向乙方支付的代理费用。
4.乙方协同银行律师为购房客户办理按揭手续。
5.未尽事宜，甲乙双方协商解决。