| 制定目的 | 怕工地着火出大事，怕烧了材料伤了人，怕消防检查不过关被罚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括班组长、工人、保卫干部、防火员。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头抓防火，工人守规矩不乱扔烟头，保卫干部查隐患，防火员盯现场。 | ||
| 管理要求 | 动火要审批，临建先报消防部门同意，发现火险马上改，改不了就报项目经理。 | ||
| 监督与检查 | 项目部每月查一次，保卫干部天天看，没做到扣当月奖金，严重就停工整改。 | ||
一、 抓好施工生产任务的同时，必须做好本施工范围内的消防安全工作，并不折不扣地执行上级、局及公司的各项消防制度。
二、 消防安全工作要与生产同计划、同检查、同布置、同总结、同评比，在下达生产任务的同时，要下达书面防火安全措施。
三、 定期会同本项目保卫干部、防火员检查本施工区域的防火安全工作，发现不安全漏洞和火险隐患立即整改，对一时难以整改的问题要及时向项目经理汇报，并研究可靠的安全措施，并报公司保卫部。
四、 摆正生产与安全的关系，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
五、 发生火灾事故立即报警(电话:119)，并报告公司保卫部，同时组织人员积极抢救，并保护好现场，配合调查事故原因。
六、 临建支搭，应符合防火要求，支搭前应经消防部门审批同意后方可支搭。
| 制定目的 | 施工容易出事，怕工人受伤、起火、掉东西砸人，想让大家干活时多留心，少出意外。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管现场用火、用电、高空作业、材料堆放这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓安全，安全员天天盯着，班组长管自己人，工人自己也要签字保证守规矩。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扔工具、不准抽烟、不准无证动火、不准私拉电线、不准在工程里住人、不准混放易燃材料。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前喊话提醒，每周查一次现场，月底汇总问题；没做到就停工整改，再犯要扣钱；检查结果记本子上，留底备查。 | ||
装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。
一.落实安全生产制度，实施责任
1.建立各级安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
2.建立、完善以项目经理为首的安全责任领导组织。有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
3.施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
4.施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。