| 制定目的 | 怕仓库着火出事，消防检查老漏掉隐患，灭火器材乱买不靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部仓库、管仓库的人、买来的电器和消防备件。 | ||
| 职责分工 | 领导定检查制度，仓管员天天看火情，采购员只买带证货品。 | ||
| 管理要求 | 每月查仓库消防，教仓管员灭火知识，考他们记不记得，电器要有合格证，消防件得是批过的。 | ||
| 监督与检查 | 主管每月翻检查记录，安全部不定期蹲点看，谁没做就扣当月安全分，三次不改调岗，记录全留底备查。 | ||
1、在日常工作中贯彻执行消防法规，规章及消防技术规范。
2、建立健全工程部仓库的定期消防检查制度，对所发现的火险隐患应及时布置处理。
3、向仓库管理人员进行消防知识方面的教育，并进行经常性的考核。
4、采购的电器货品必须有合格证，采购的消防备件必须是消防主管部门批准生产的货品。
5、其他灭火安全责任参照公安部(仓库防火安全管理规则)中的条款。
| 制定目的 | 工地干活容易出事，怕工人受伤、设备出毛病、工期耽误。 | ||
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| 适用范围 | 所有在扩建地铁工地上干活的人，包括管理人员和一线工人。 | ||
| 职责分工 | 经理带头抓安全，安全员天天查，班组长管好自己人，工人自己注意别乱来。 | ||
| 管理要求 | 交底必须做，持证才能上岗，班前讲风险，班中盯动作，班后评问题，每周学安全。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天巡检，领导不定期抽查，没做到就扣钱，出事要追责，奖罚当场兑现。 | ||
地铁扩建工程施工过程安全保证措施
(1)建立健全安全保障体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化、保证工程安全贯穿施工全过程。
(2)根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实，抓好"安全五同时"(即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和"三级安全教育"。
(3)建立健全以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，现场经理部设专职安全检查工程师，工班设兼职安全员，坚持每周一的安全活动日的安全学习活动。
(4)严格执行交接班制度，坚持工前讲安全，工中检查安全，工后评安全的"三工制"活动。
| 制定目的 | 怕着火伤人伤东西，想让大家平时多注意，别出事。 | ||
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| 适用范围 | 物业员工、业主住户，管楼里防火、灭火、通道、设备这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业经理带头抓，保安和保洁天天查，业主自己管好家里，业委会盯着看。 | ||
| 禁止行为 | 消防通道不能堆东西停车，灭火器不能乱动，烟花炮竹不能放，易燃品不能存家里。 | ||
| 检查与监督 | 物业每月查两次，记录在册，没做到先提醒，再罚钱，三次还不改就通报，9月1号起执行检查。 | ||
| 编制目的 | 让大家干活时别出事，管好油罐和柴油进出，不让火啊水啊乱七八糟东西惹麻烦。 | ||
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| 适用范围 | 管柴油库的员工，油罐、输油管、泵这些设备，加油卸油这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 库区工作人员自己干，班长盯着看，安全员偶尔来转转。 | ||
| 操作流程 | 戴好防护用品，查油量，通管路，接好管子再开泵，注完关阀关泵，每天清现场洗过滤器。 | ||
| 执行标准 | 劳保用品全戴好，地面不能积水，阀门接口要拧紧不漏油，泵开关按到位，过滤器洗到没渣子。 | ||
1 库区工作人员工作之前，必须佩带齐全劳动保护用品。
2 库区工作人员要有高度的责任感，不允许闲杂人员进入库区。
3 库区内严禁烟火，进入库区任何人都不准吸烟。
4 库区内不允许存放易燃易爆等危险品。
5 库区内地面要求干净，不能有大量积水。
6 每天早晨要检查一次并掌握油罐内的储油量。
7 检查并确保各管路畅通，无泄露现象。
8 当往油罐注油时，柴油车注油管与库房的输入管道的接口要连接好，然后合上泵的启动开关，打开输入油路阀门开始注油。
9 待油全部注入后，将输入油路阀门关上，然后将泵的停止开关按上。
10当烤包需柴油时，合上泵的启动开关，打开输出油路阀门，开始注油，注入结束后，将输出油路阀门关上，泵的停止开关按上。
11 每日将现场清理干净，做好安全防火工作。
| 制定目的 | 小区刚建好，怕质量不行，业主不满意，以后管起来麻烦，所以得先验清楚再接手。 | ||
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| 适用范围 | 管华庭小区所有房子、设备、图纸、钥匙、标牌，重点是验完再交过来。 | ||
| 职责分工 | 物业抽骨干组验收小组，组长牵头定计划，大家按标准验，开发和施工方配合整改。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过现场初验复验，不准不填验收表，不准没整改就签字交接，不准漏收图纸或钥匙。 | ||
| 检查与监督 | 小组按计划一步步验，初验问题要施工方限期改，复验合格才交接，没做到就重来，月底前全做完，组长每天盯进度。 | ||
华庭小区分项物业管理方案:接管验收
2.接管验收方案
为确保小区的环境、建设和设备设施符合有关法规政策及规划设计的要求，维护业主的合法利益，满足业主的质量要求，方便日后的物业管理，特制订接管小区方案。
| 制定背景 | 以前大家不太懂消防知识，容易出事。想让大家多学点、多练点，别真着火了手忙脚乱。 | ||
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| 适用范围 | 公司所有员工，特别是新来的、换岗的、消控中心这些地方的人。 | ||
| 职责分工 | 行政部牵头搞培训，各部门负责人自己教本部门人，安全部负责查漏补缺和抽查。 | ||
| 管理规定 | 不能堵安全出口，不能关指示灯，不能锁门，不能乱动消防设备，上岗前必须考过消防题。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查记录要签字，有问题得马上改，不改就扣钱；培训要留照片和签到表，考试卷子得存档。 | ||
(一)消防安全教育、培训制度
1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。
2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。
3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
4、对消防器材设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。
6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。
7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。
(二)防火巡查、检查制度
1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。
2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。