| 制定背景 | 医院药品老断货，库存乱七八糟，采购没计划，钱花得不踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 药库管理员、采购员、药剂科主任、院长。 | ||
| 职责分工 | 药库管理员编计划，科主任审，院长批。采购员买药，药库管入库，科主任盯执行。 | ||
| 管理规定 | 按计划买药，库存二到四个月。不买假药劣药，只走正规渠道。进货要核对名称、批号、有效期等。 | ||
| 监督与罚则 | 进货单必须三人签字才入库。单据分三联，各留各的。查账看单据齐不齐，缺签字就退回重办。错一次扣绩效。 | ||
第五医院药品采购工作制度
一.药库管理人员负责全院药品的采购供应工作，根据本院业务性质、工作范围、医疗需要，按时编制药品采购计划交科主任审查，院长批准后执行。药品的库存量，在供产正常情况下一般为二至四个月，特殊情况可适当增减。
二.采购人员应自觉遵守财务管理的有关规定，谦洁自律，把好药品质量关，不准采购假劣药品和非药品，坚持按主渠道进药品。
三.按“药品管理法”规定进行药品采购，认真执行药品采购计划，积极组织货源，保证药品供应，要搞好经济管理，保证资金合理流动避免药品积压和浪费。
| 制定目的 | 基坑挖着挖着容易塌，边坡不稳会砸人砸房子，水多土松更危险，得提前防住这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有挖基坑的人、现场所有设备、整个基坑作业区域。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯方案落实，技术员管计算和交底，施工员守现场坡度支护，工人按规矩干活不乱来。 | ||
| 管理要求 | 挖前必须有地勘报告和专项方案，边坡要算稳当，支护按图施工，降水到位，全程监测变形，围挡挡脚板全配齐。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天查，监理随时验，没按方案干就停工整改，再犯扣钱换人，出事追责到个人。 | ||
| 制定背景 | 怕医嘱写错、发错药、打错针，病人出事 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 卫生院所有医生护士，管开药、发药、打针、输液 | ||
| 职责分工 | 主班护士输医嘱，两人一起核对转抄，护士长每周查一遍 | ||
| 管理规定 | 医嘱要双人核对签名；三查七对不能少；有疑问必须问清楚再做 | ||
| 监督与罚则 | 操作时自己查、同事查、护士长查；查出问题当场改；没执行好要重新学 | ||
乡镇卫生院查对制度
一、临床
(一)医嘱查对制度
1、常规医嘱由主班输入电脑，由本人审核确认传送中心药房。
2、重整医嘱、转抄医嘱须二人核对并签名。
3、临时医嘱记录执行时间并签名，有疑问的医嘱必须问清后方可执行。
4、抢救病员时，口头医嘱执行者须重诵一遍，无误后方可执行，保留用过的空安瓿，经二人核对后方可弃去。
5、护士长每周查对医嘱，监督医嘱完成情况。
(二)服药、注射、输液查对制度
1、服药、注射、输液时必须严格进行三查七对。
三查:操作前查、操作中查、操作后查。
三查内容:a、查药物有效期，有无沉淀、变质、破损;
b.查药物配伍禁忌;
c、查一次性用物有效期、密封程度、是否有产气杆菌污染。
七对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法。
2、应用致敏药物前询问过敏史，并作相关药物过敏试验。使用麻醉药时，反复核对，保留安瓿，多种药物联合应用，注意配伍禁忌。
| 制度目标 | 让食品经营更安全 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 负责人管整体，卫生员盯现场，培训员教知识，健康管理员查体检 | ||
| 核心条款 | 必须办食品流通许可证，亮证亮照；员工要培训合格；定期做健康检查 | ||
| 执行要求 | 许可证到期前换新；培训每年至少一次；健康证过期前重办；每月自查卫生情况；监督员不定期抽查 | ||
一、制定本单位食品卫生管理制度和岗位卫生责任制管理措施。
二、制定本单位食品经营场所卫生设施改善的规划。
三、按有关发放食品流通许可证管理办法，办理领取或换发食品流通许可证，无食品流通许可证不得从事食品经营。做到亮证、亮照经营。
四、组织本单位食品从业人员进行食品安全有关法规和知识的培训，培训合格者才允许从事食品流通经营。
五、建立并执行从业人员健康管理制度。
六、对本单位贯彻执行《食品安全法》的情况进行监督检查，总结、推广经验，批评和奖励，制止违法行为。
七、执行食品安全标准。
八、协助食品安全监督管理机构实施食品安全监督、监测。