| 制度目标 | 让大家干活时别出事，少受伤，工厂不乱，东西不坏，安全干活，干净干活。 | ||
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| 职责分工 | 厂长总负责，安全员天天查，班组长管自己人，工人互相提醒，谁看见危险都要说。 | ||
| 核心条款 | 不许抽烟带火种，门要朝外开，危险品放指定地，灭火器放好会用，电器不乱接，机器转着不能擦油。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前看现场，干活时盯紧设备，下班关电清场，每月查一次灭火器，检查要有记录签字，发现违规马上罚钱。 | ||
工厂安全生产管理制度:总则
总则
(一)工厂为维护公共安全及避免人员物品之损害，加强生产作业环境现场管理，消除事故隐患，保障员工的人身安全，实现安全、文明生产特制定本制度。
(二)本制度所称安全管理，包括火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。
(三)工厂安全管理，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。
(四)安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外，应组织统一安全卫生委员会及消防队。工厂人员均有防止灾变及抢救损害的职责。
(五)工厂现场工作人员应视其智力体力调配适当的工作，当危险发生时，能从容应付。
(六)危险发生时，除采取必要行动外并应立即向上级人员报告。
(七)仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品，但在规定时间及地点吸烟不在此限。
| 制定目的 | 大家刚来公司，规矩不熟，怕干活出错 | ||
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| 适用范围 | 所有员工，日常服务、接电话、写记录、穿工装 | ||
| 职责分工 | 主管盯执行，员工自己照做，经理不定期查着 | ||
| 禁止行为 | 不准迟到早退，不准不穿工装，不准乱扔东西，不准不报重要事 | ||
| 检查与监督 | 每天晨会提醒，主管每周看两次记录本，月底抽查工装和卫生，没做到扣当月绩效分 | ||
物业管理公司员工守则范本5
1、公司全体员工应以本公司的利益为最高利益，在各自的工作岗位上执行主管的意志，服从指挥和管理，守职尽责，按要求、高效率地完成各项任务，工作积极、主动;
2、严格遵守公司各项规章制度，爱护公司财产，关心公司发展，对改进公司内部经营管理活动提出合理化建议，努力熟悉和学习各种业务知识，提高业务素质;
3、公司员工必须保持制服整齐清洁，仪表端庄，精神饱满，对待住户、访客、同事和各阶层人士，均应以礼相待，保持彼此间的良好关系;认真做好租户、住户热线的接听和记录，重要事件和信息及时报告;
4、在业务交际、洽谈、接待客户时，礼貌待人，举止文明，对客户负责，正面宣传介绍本企业的经营宗旨和服务特色，取得客户的信任;
5、严格遵守公司的作息时间，按时上、下班(交接班)，不得无故迟到、早退，遇有特殊情况需请假时，应事先取得主管的同意，而公司主管人请假需获得
| 制定背景 | 想让员工好好干活，别乱来。管住迟到早退、吵架骂人、偷懒糊弄这些事。让大家有劲头干，公司也顺当。 | ||
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| 适用范围 | 物业所有员工，不管前台还是保洁，都得守这个规矩。 | ||
| 职责分工 | 人力部牵头搞奖惩，各部门经理执行打分，主管和组长天天盯着看。查出来问题要登记在册。 | ||
| 管理规定 | 不许迟到早退、不许聚众闲聊、不许打架骂人、不许偷懒糊弄、不许乱承诺住户、不许拿公司东西。 | ||
| 监督与罚则 | 每月统计表现，奖罚当月兑现。抽查考勤和现场，错一次提醒，两次警告，三次就扣钱。严重直接上报集团处理。 | ||
蓝湾物业员工奖惩制度
第一章 总则
第一条 为维护企业和员工的利益，正确实施奖惩办法，保证全面、准确、及时地贯彻落实公司各项规章 制度，调动全员积极性，维护正常的工作秩序和提高工作效率，促进企业健康、快速发展并有利于员工的个人发展，特制定本条例。
第二条 坚持精神奖励和物质奖励并举;坚持思想教育与经济处罚相结合，实行"惩前毖后，治病救人"的方针。
第三条 奖惩原则:有功必奖，有过必罚;小过即改，既往不咎;制度面前人人平等。
第四条 本制度适用物业公司全体员工，若有与集团制度相抵之处，以集团制度为准。
第二章 奖励
第五条 奖励分为精神奖励和物质奖励。二者可单独使用，也可同时并用。