| 制定目的 | 小区装修乱糟糟，保安管不住人，怕影响住户生活，想让施工安安静静、干干净净。 | ||
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| 适用范围 | 所有进花园小区干活的工人，管他们进出、干活、住哪、扔垃圾、走路、说话这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业发证查证是保安的事，施工队队长管自己人守规矩，项目经理盯着别出错，业主偶尔签字把关。 | ||
| 禁止行为 | 不能没证乱进、不能乱扔垃圾、不能随便抽烟吐痰、不能超时干活、不能在屋里过夜、不能大声嚷嚷乱串门。 | ||
| 检查与监督 | 保安天天拦人看证，每天巡楼查违规，发现就开罚单，三天内交钱，不交就停施工，月底汇总报物业经理。 | ||
附件五:花园小区装修施工单位人员管理细则
一、进入**花园的施工员一律凭物业公司核发的;;出入，主动出示证件，并接受保安人员的检查。有证不戴和使用他人证件、过期证件者，处以10-30元的违约金。
二、严禁在社区内吸烟、吐痰、涂污、乱刻、乱扔杂物，违反此条款者，依情节轻重处以50-200元的违约金。
三、施工人员和施工材料应按指定路线出入，违者处以50元的违约金。
四、严格遵守物业公司规定的施工时间。清场后不允许施工人员在室内和社内逗留，违者处以30-50元的违约金，并责令施工人员离开社区。
| 制度目标 | 让大家开工前都清楚工期、质量、安全这些事，别干糊涂活，少出错少返工。 | ||
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| 职责分工 | 施工员管放样核对，调度员管人材机，安全员盯防火禁烟，资料员记施工日记。 | ||
| 核心条款 | 放样要对图纸，材料当天用当天发，机具谁领谁负责，吸烟只准在指定区，木作油漆时绝对不许吸。 | ||
| 执行要求 | 每天记施工日记，每道工序做完马上检查，发现不对立刻改；每周和甲方碰头，进度慢了赶紧调人调料；安全检查天天有，重点查电焊、电线、门窗锁。 | ||
(1)在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。合所有工地人员对整个工程有一定认识。
(2)工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。
(3)施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容:
①人员(工种)调度
加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。