| 设立背景 | 公司接了新楼盘项目，要有人盯土建这块儿，不然开工乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管土建施工全过程，从投标到验收，盯质量、进度、材料、图纸这些事。 | ||
| 工作内容 | 看施工方案、审图纸问题、查现场材料、跑协调会、验竣工，天天跟文件和工地打交道。 | ||
| 协作关系 | 向工程部经理和项目经理汇报。跟预算部一起做标底，和设计、监理、承包商来回沟通，经常传资料、开会、对问题。 | ||
工程部土建工程管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。
3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。
11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。
| 制定目的 | 想让工作更规范，别老出错，顾客更满意，服务更稳当。 | ||
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| 适用范围 | 所有干活的人，管质量这事，从接活到交活全过程。 | ||
| 职责分工 | 老大牵头定方向，管理者代表盯落实，各部门头儿管自己人，质检组查执行。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过检查直接交活，不准乱改标准不报备，不准记录造假，不准推脱质量问题。 | ||
| 检查与监督 | 按八个步骤一步步走，培训完考试，文件写好要签字，内审每半年一次，没做到就补课加整改，三次不行换人干。 | ||
质量管理体系的建立
质量管理体系建立步骤
建立和实施质量管理体系可以分为以下8个步骤:
1.确定顾客和其它相关方的需求和期望。
2.建立组织的质量方针和质量目标。
3.确定实现质量目标所必需的过程和职责。
4.确定和提供实现质量目标必需的资源。
5.规定测量每个过程的有效性和效率的方法。
6.应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率。
7.确定防止不合格并消除产生原因的措施。
8.建立和应用持续改进质量管理体系的过程。
该流程同样适用于保持和持续改进现有质量管理体系的工作。
按照iso9000:2000要求建立质量管理体系，是国际标准化组织在传统管理经验的基础上，提炼出的一种带有普遍意义的管理模式，是一种科学化、规范化、标准化、国际化的管理方法。
| 编制目的 | 防止混凝土出问题，保证浇出来的东西结实不裂，不出蜂窝麻面。 | ||
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| 适用范围 | 现场浇混凝土的工人、搅拌站、质检员、施工员。 | ||
| 职责分工 | 浇筑工干活，班组长带着干，技术员盯着看，质检员抽样检查。 | ||
| 操作流程 | 选料要对、拌和要匀、运输别太久、浇筑要连续、振捣要到位、养护要及时。 | ||
| 执行标准 | 用饮用水拌，骨料大小按板厚和钢筋间距卡，坍落度按国标测，试块按楼层/方量/盘数取，标养室温度湿度得达标。 | ||
混凝土质量要求
1、混凝土用的最大颗粒粒径不得超过构件截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋最小净间距的3/4。对混凝土实心板，骨料的最大粒径不宜超过板厚的1/3，且不得超过40mm。拌制混凝土宜采用饮用水。混凝土运输、浇注及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕。当底层混凝土初凝后浇筑上一层混凝土时，应按照施工技术方案中对施工缝的要求进行处理。混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施。
2、砼坍落度、同条件试块、标准养护试块必须按gb50204-____标准规定分批检验评定。
3、自拌砼的砂、石、水泥产品合格证、复试报告符合要求。