| 制定背景 | 工地老出小事故，大家检查不勤快，隐患拖着不改，怕出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目经理部和现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查，安全部天天巡，专业工程师改问题，安全部盯着复查。 | ||
| 管理规定 | 每周至少一次大检查；安全部每天必须转；发现危险立马停活；整改必须有人跟到底。 | ||
| 监督与罚则 | 检查要记本子，问题要写清楚怎么改；改完安全部得去再看一遍；结果和月度打分、发钱挂钩；不记不改的要问为啥。 | ||
工程项目安全生产检查制度(七)
一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。
三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。
四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。
五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。
六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
| 制定背景 | 工地机器越来越多，事故风险变大。怕出事，得有规矩管住机器怎么用、谁来管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建工地的设备操作员、班组长、安全员和项目部。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责，安全员盯现场，机管员管日常，班组长守自己班组的机器。 | ||
| 管理规定 | 机器要按标准用，不能超负荷，不能带病转，不能边转边擦洗，不能乱改零件。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前交底，每周查保养记录，每月查特种设备，出问题先停机再追责，不听劝的扣绩效。 | ||
随着我国改革开放的不断深入和国民经济的迅速发展，建筑业已成为国民经济的支柱产业，人们对工程机械的需求量越来越大，投入使用的新型机械也越来越多。工程建设过程中，安全是第一位的，保障施工现场安全，规章制度必不可少，下面亿矿网就将建筑工程机械设备施工现场的安全规章制度做一下总结。
1、施工现场各方主体应配备专职(兼职)机械设备管理人员，负责施工现场机械设备使用安全管理工作。
2、施工现场使用的机械设备必须严格执行现行有关标准和规范。
3、施工现场应建立相应的机械设备安全管理的规章制度(安全管理职责、安全技术交底、交接班、维护保养、检查、资料管理等)。
4、主要机械设备实行定机、定人、定岗位责任的三定制度，一般机械设备实行班组长负责制和多班作业的交接班制度。