| 制定背景 | 工地老出小事故，大家检查不认真，记录乱七八糟，隐患拖着不改。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有在建项目、施工员、安全员、班组长。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头查，施工员和安全员一起盯整改，项目经理兜底。 | ||
| 管理规定 | 每月至少查一次，项目部每半日查一次，班组每周查一次。隐患要定人定时定措施。 | ||
| 监督与罚则 | 每次检查必须留记录，整改完要复查，不合格不能干下步活。整改单要存档，复查结果也要记上。 | ||
1、公司按《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）组织定期和不定期的安全，文明施工大检查，每月至少一次，施工项目部半日至少一次，班组一周不少于一次。对特殊施工项目，烟囱、水塔、梁、基础、大型砼、预制构件吊装等安全措施落实情况，安全部门要经常深入现场巡回检查。
2、各种安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。
3、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工。一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。
4、检查结果及整改情况的有关资料应及时归档。
| 制定背景 | 工地老出安全问题，怕工人受伤，怕工程出事，得盯紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 集团公司和所有项目部。 | ||
| 职责分工 | 集团公司牵头，项目部执行，安全部门盯着看。 | ||
| 管理规定 | 每月查一次，每周查一次；检查要专业人 负责人一起；必须开整改单；问题按“三定”改。 | ||
| 监督与罚则 | 整改完要交报告；上级部门必须复查；不改完不能干下一道；每次检查整改都要记清楚、存好本子。 | ||
建设集团公司定期安全检查制度
一、集团公司每月检查应不少于一次，项目部每周检查不少于一次。
二、检查人员由专业性知识的人员和有关部门负责人共同组织全方面的检查。
三、每次检查必须出具整改通知单。
四、项目部每次检查出的问题必须按"三定"原则(定人定、定时间、定措施)进行整改，并把整改情况在规定的期限内送交上级部门。
五、有关部门对每次开出的整改通知单必须进行复检，确认整改符合要求以后才可继续施工下一道工序。
六、针对夏季、冬季、雨季、台风、汛期等季节性、灾害性特点必须详细逐一细仔检查。
七、各种检查、整改情况应建立完整记录，并做好台帐。
浙江zz建设集团有限公司
| 制定背景 | 工地老出安全事故，安全用品乱买乱用，设备装完不检查就上人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建项目部、采购人员、现场施工员、设备操作工。 | ||
| 职责分工 | 项目部自己负责检验，采购员盯进货，安全员天天查，公司安全部抽查。 | ||
| 管理规定 | 安全用品必须验货再进场，设备没挂牌不能用，塔吊升降机要两次验收。 | ||
| 监督与罚则 | 每次验收都要写记录、贴标签，没记录的算没验收，出了事倒查谁签字谁负责，记录每月交公司存档。 | ||
建筑工地安全生产检验制度
一、工程项目部必须对本工地的安全设施、设备及防护用品进行必须的检验。
二、工程项目部对自行采购的安全用品，应按照安全保证计划中的规定要求，以及合同规定的进货检验要求，项目部采取必要的检验手段。杜绝不符要求的安全用品进场。
三、经进货验收后，发现不合格的安全用品及设施时，如当场不能作退货处理的，应对这些不合格的安全用品的规格、数量、名称作好记录。
四、在施工过程中对所使用的机械设备、安全防护设施进行检查验收后的记录、挂牌。未通过验收的设施、设备不能投入使用，如塔吊、施工升降机、井架等起重设备组装前，应对基础进行隐蔽工程验收。
五、规定塔式起重机和施工升降机，企业内部安装调试、验收后，再由当地行业指定的检测部门检测，合格后方能投入使用。