一、房地产开发公司的准备工作
在报行政机关审批以前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院，对待建项目进行确定并制定报告书，应付有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。
| 制定背景 | 施工准备好了，但老拖着不开工。想快点让工程动起来，别卡在开头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有要开工的工程项目，管项目经理部和现场施工人员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理部负责报开工报告，公司工程部审核把关，监理单位盯着看条件齐不齐。 | ||
| 管理规定 | 十项条件必须全满足才能开工。少一条都不行，不能先干再补手续。 | ||
| 监督与罚则 | 开工前得填表交报告，工程部查材料，现场抽查。没达标就打回去重来，耽误工期自己担。 | ||
1． 总则
当施工准备工作完成到具备开工条件后，为使工程在限定时间内开工，特此制定本制度。
2． 开工应具备的条件
工程开工应具备的条件如下：
（1） 初步设计（或扩大初步设计）已批准，施工图已齐备，能保证正常施工需要。
（2） 场址报告已批准，征地已办妥，并已完成拆迁和场地平整工作。
（3） 施工力量已进场，并已编好施工规划（或称施工组织设计）。
（4） 资金已落实，工程项目已列入年度施工计划。
（5） 生产性原料、燃料、动力及重要运输条件已落实，并签订了协议（或合同）。
（6） 建筑材料、施工机具已落实并进场。
（7） 主要生产设备已落实，制造周期长的大型专用设备或需要试制的设备已提前做好安排。