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施工扰民

时间:2026-11-13 10:55:10
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发布时间:2026-11-13
适用场景:施工扰民、施工现场、宿舍区
制度目标让员工住得干净、干活不吸脏东西、吃饭不拉肚子、少得病不生病。
职责分工党工委书记管总,综合部和劳资调度主抓,安质部机物部财务部配合,领导小组定措施查落实。
核心条款宿舍要通风干净,施工戴口罩耳塞,食堂食材新鲜,垃圾不乱扔,洗澡间要热水。
执行要求每天打扫卫生,定期发劳保用品,领导带队检查,不戴口罩就教育,再犯就罚钱停岗,食堂每月抽查,疫情马上报医院。

(一)、职业健康管理目标

严格遵照集团公司“三标一体”及xxx公司“六位一体”程序文件的规定,建立本项目部的职业健康管理体系,保证员工生活及工作场所干净整洁、施工现场粉尘及有害气体不超过国家规定标准、劳动保护符合有关规定;防止食物中毒、传染病扩散,防止职业病、地方病发生。

(二)、职业健康管理机构

(1)、职业健康领导小组名单:

组长:

副组长:

组员:

(2)、分工和职责。

党工委书记是职业健康工作的主管领导;劳资调度和综合部为主管部门,主抓施工过程的职业健康工作。安质部、机物部、财务部为协作部门,为职业健康提供防护和保障。职业健康安全领导小组制定各项保障措施,明确各级分工,将职业健康保障作为日常工作重点,对生活、办公及施工生产过程进行全面的职业健康检查指导,以保证员工的身体健康和防止职业病的发生。

发布时间:2026-07-20
适用场景:施工扰民、环保验收、现场交底
制定目的工地事情多变,信息乱糟糟,怕漏报误报耽误事,想让消息跑得快、准、稳。
适用范围调度员,盯施工进度、安全质量、天气变化、报表数据这些事儿。
职责分工调度员自己干活,工区负责人配合,指挥部领导抽查,安质部偶尔核对记录。
禁止行为不准漏记电话传真,不准迟报事故,不准报表超时,不准乱改原始数据。
检查与监督每天16点前交日报,周四18点前交周报,20号18点前交月报;指挥部查漏补缺,三次没按时交要谈话提醒。

地铁工程项目调度管理

第一条

调度职责范围

1.接收有关项目建设信息的电话、传真、电邮,酌情呈报领导或转送相关部门。

2.掌握本标段的施工、技术、安全、质量、管理、协调、气象、水文等信息,及时收集、整理工程进度、质量、安全中存在的问题。汇总编报各类报表并做简要分析,编写调度报告。

3.根据工程项目特点确定重点控制工程报告的内容。

4.对施工中的重大问题和突发事件,以最快速度向有关领导和部门以及指挥部调度汇报,转发领导的处置指示和意见,并跟踪、反馈处理情况。

5.加强与当地气象部门的联系,掌握天气变化情况,做好特殊天气预报和记录,督促各部门及作业工区落实防洪措施。