| 制定目的 | 现场资料乱七八糟，检查老丢分，想让资料整得齐整点，反映真实安全水平。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目部所有人，管安全资料收集、整理、归档这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头，资料员具体干，公司安全部每月查。项目经理要签字确认，资料员天天整理，安全部查完打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准用假章随便盖文件，不准漏掉技术员急救员的职责，不准拿建设方合同当内部合同，不准目标分解只写一个人名字。 | ||
| 检查与监督 | 资料员每天收材料，项目经理每周核对，安全部每月来查。查出问题当天改，改不完扣当月绩效。月底汇总问题发群里，三次不改换人干。 | ||
一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平，直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。但有的施工单位在安全管理中，不重视安全管理资料的收集整理，或者收集整理的资料项目不全面、内容不真实，影响了在安全检查中的得分。下面结合jgj59-99标准和本人在检查中常见的问题谈几点看法。
一、 安全生产责任制
1、 安全生产责任制的建立：大部分施工现场根据一些参考书的要求结合本单位实际建立了各级管理人员和各级管理部门的责任制。
| 制定目的 | 怕工地出事没人管得快，人死得多、钱赔得多、大家心里慌。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全市盖房子修马路的工地，还有工人、老板、监督的人。 | ||
| 职责分工 | 局长带头管大事，副局长盯现场，科长带人跑腿，施工队自己救自己，项目部守好门口。 | ||
| 管理要求 | 出事马上打电话，画图留证不乱动东西，救人第一，设备随时能用，专家出主意。 | ||
| 监督与检查 | 局里派人查演练真不真，谁漏报谁挨批，不练不备就通报，出了事要追责，每月抽查记录。 | ||
第一章 总则
1.1目的
提高我市建设工程生产安全事故应急的快速反应能力，科学、高效、有序地组织事故应急救援工作，最大限度减少人员伤亡、经济损失和社会影响。
1.2编制依据
《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《河北省安全生产事故灾难应急预案》。
1.3应急救援工作原则
事故发生后，各级建设行政主管部门、各建筑施工企业应视事故情况逐级启动应急救援预案。事故应急救援工作应当坚持“预防为主、常备不懈、以人为本、救人第一”的方针，服从领导、统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合、依靠科技、加强协作、快速有效处置、防止事故扩大的原则，按照事故类别、严重程度和事故地点，分级分类分别启动预案，实施应急救援。
| 设立背景 | 东龙市政子公司做市政工程，资料得有人管，不然图纸变更乱套了，影响施工和验收。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好项目所有资料，包括图纸、变更单、上报文件这些，不能丢不能错不能漏。 | ||
| 工作内容 | 收图纸、整变更、填报表、写材料、归档文件、跑报送流程、做部门统计表。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、施工员、技术员天天打交道，听工程部领导安排，帮他们理材料，偶尔找设计院要图，配合监理交资料。 | ||
职责描述：
1、负责工程项目资料、图纸及设计变更等文件资料的收集、更新、上报等管理;
2、负责部门计划、统计的管理工作;
3、负责工程项目的内部文秘管理工作;
4、其他工程内业工作;
5、领导交办的其他工作。
任职要求：
1、土木工程/工程管理/建筑工程专业，本科以上学历，遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度和行为规范，具有良好的个人品质和职业道德，无不良行为记录;
2、能够熟练掌握word，excel，cad等办公软件;
3、具有有较强的执行力、组织协调能力、文字表达能力;
4、具有3年及以上市政公用工程方面的工作经历。有甲方工作经验者优先。