| 制度目标 | 管住工地材料乱放乱用问题，让材料不浪费、不丢、不坏，保证施工顺利。 | ||
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| 职责分工 | 材料员管入库出库，工长管领料签字，保管员管仓库安全，项目经理盯整体执行。 | ||
| 核心条款 | 材料要验货才收，领料要填单签字，水泥砖砂用完清场，危险品专人专领专存。 | ||
| 执行要求 | 每天清点库存，每月报计划，验收当场办手续，领退料必须签字，现场垃圾当天分拣清运。 | ||
一、施工现场材料管理规定
(1)根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法，制定物资管理制度与实施细则
(2)根据施工组织设计，做好材料的供应计划，保证施工需要与生产正常运行。
(3)减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流动资金的周转次数。
(4)负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额。
(5)根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报材料主管负责人审批后，作为物料器材加工、采购、供应的依据。
(6)月度材料计划，根据工程进度，现场条件要求，由各工长参加，材料员汇总出用料计划，交有关部门负责人审批后执行。
二、材料入库验收制度
(1)物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致。
(2)物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
| 制定目的 | 新工人没培训就上岗容易出事，老工人换岗也得重新学安全。现场乱戴帽子、穿拖鞋、喝酒干活太危险。 | ||
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| 适用范围 | 所有进工地的人，包括新工人、老工人、特种工、带小孩的、来检查的。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯着新工人培训，安全员查帽子和鞋子，工长管酒和烟火，每个人都要管自己也管别人。 | ||
| 管理要求 | 戴新安全帽，不穿拖鞋高跟鞋，不喝酒不带娃，不动没验收的架子，不乱接电闸，不听没交底的指挥。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转着看，项目经理每周查，发现没戴帽罚50，酒后进场清退，三次违章直接不让干。谁不盯谁负责，检查记在本子上。 | ||
施工项目对安全隐患存在的一般安全规定
1、未经三级安全教育的新工人，复工换岗的人员未经岗位安全教育，不得进入施工现场的工作岗位进行操作。
2、不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限(2年半)的安全帽，不准进入施工现场。
3、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
4、严禁酒后及带小孩进入施工现场。
5、不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。
6、不得攀登脚手架。
7、特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训，无有效专业上岗操作证，不得上岗操作。
8、脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑，搭设安装后，未经验收合格，不得使用。
9、电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用。