| 制定目的 | 工地旁站巡视时容易出事，大家对危险认不清、防不住。得让大家提前知道风险，学会躲开它。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有线路工程监理项目部的人，包括总监、安全专监、普通监理员。 | ||
| 职责分工 | 总监要组织岗前和日常培训；安全专监准备资料、讲课、出题改卷；监理员得认真学、参加考试、不合格就重学。 学习内容有法律条文、工地特点、危险地方、防护方法、事故案例。 | ||
| 监督与检查 | 每次培训后要考试，成绩记在案。没考过要补学补考。总监查落实，安全专监盯过程，不按要求做的，下次培训再重点盯。 | ||
1.总则:
1.1 为增强现场监理人员在施工工地实施旁站、巡视等监理活动中的自我保护意识，提高对现场(工地)危险源的辩识和预控预防能力，依据国家相关法律、法规及上级规定，特制定本《监理安全培训规定》，(以下简称《规定》)。
1.2 本《规定》适用于本线路工程监理项目部及所属各级参加施工监理的所有人员。
2.职责与分工
2.1 总监理工程师负责组织监理项目部在进驻工地前的岗前安全培训工作，负责组织日常安全学习活动，并对安全培训时间的保证负责。
| 设立背景 | 做电子产品得有人盯质量，不然客户老投诉，产线老出问题，所以设了这个岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管样品到量产全过程的质量，解决产线质量问题，处理客户投诉，写检验标准。 | ||
| 工作内容 | 跟产品品质状况，回8d报告，开品质检讨会，定检验文件，跑外协厂看材料问题。 | ||
| 协作关系 | 跟生产、工程、采购天天碰，向品质经理汇报，帮外协厂改问题，和客户对接投诉。 | ||
qe工程师职位要求
1.自动化或机械专业，大专以上学历；
2.熟练应用2d、3d制图软件，熟悉五金、塑胶类产品加工工艺，对电子产品结构品质控制熟悉；
3.5年以上工程或品质工作经验，其中3年以上qe工作经验；
4.有电子产品整机品控经验者优先。
qe工程师岗位职责
1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制，寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量；
2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题，处理品质异常及品质改善；
3.产品的品质状况跟进，处理客户投诉并提供解决措施；
4.制定各种与品质相关的检验标准与文件；
5.指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料；
6.负责处理客诉，主导品质会议检讨，8d改善报告回复客户。
| 制定背景 | 工地常有小伤大伤，记录乱七八糟，上报拖拖拉拉，公司老是后知后觉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建项目现场人员、安全员、资料员、现场负责人。 | ||
| 职责分工 | 安全员和资料员记小伤；现场负责人盯轻伤；公司安全处管重伤和死亡；抽查组负责查清原因。 | ||
| 管理规定 | 小伤当天记；轻伤24小时内报；重伤死亡马上电话报；现场不能动；伤员要先救。 | ||
| 监督与罚则 | 每月月底交登记表；安全处收表后查漏；抽查组去现场翻记录、问人、看现场；漏报迟报的扣当月绩效；弄虚作假的停岗学习。 | ||
1、施工现场发生工伤不满八小时由安全、资料员根据伤者伤情做好记录，每月底将工伤事故登记表报公司。
2、轻伤事故(休假八小时以上)向现场负责人汇报，24小时内向公司安全处汇报，填写《企业职工因工负伤登记表》一式两份报公司安全处。
3、发生伤亡一人或重伤三人事故，经济损失重大，应用快速方法向上逐级报告。
4、保护好事故现场和抢救伤员，控制事故扩大，减少经济损失。
5、公司接到报告成立事故抽查组，调查分析提出对事故处理结论和改进措施。
6、对事故的处理，应查明原因、查明性质和责任者、本着“四不放过”原则处理。
| 制定目的 | 公司管着好多子公司，怕它们乱决策乱花钱，得有人把关出主意，让投资更稳、股东利益有保障。 | ||
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| 适用范围 | 管外派到子公司的董事和监事，盯他们报上来的战略、预算、分红、人事、章程修改这些大事。 | ||
| 职责分工 | 企业管理部牵头开会，董监事提材料，委员会成员审完得签字留意见，总经理最后拍板，办公室盯着流程别漏项。 | ||
| 禁止行为 | 没开会就不能批方案，意见不写清楚不能算数，该否决的不敢放行，材料不全直接打回重交。 | ||
| 检查与监督 | 每月10号前收齐材料，15号开审会，20号前反馈意见，超期不交就通报，三次不过要找责任人谈话，办公室每季度查一遍记录。 | ||
石油公司董监事管理委员会职责说明书
名称:董监事管理委员会部门定编/
直接上级:总经理下设办公室:企业管理部
主要职能:负责对控参股公司重大决策进行把关，并提出专业意见。