| 制定背景 | 怕大家不懂危险废物怎么管，乱扔乱放出事故，得统一教规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有碰危险废物的员工，各车间、库房、转运环节。 | ||
| 职责分工 | 环保专员带头教，各车间主任盯执行，安全部不定期查落实。 | ||
| 管理规定 | 分类收、分开存、贴标志、办联单、戴防护、会应急。 | ||
| 监督与罚则 | 每月培训一次，每季度检查记录本，漏登记扣绩效，出事要重罚。 | ||
一、掌握国家危险废物相关法律、法规、规章、标准和有关规范性文件的规定，熟悉本单位制定的危险废物管理的规章制度、工作流程和各项工作要求;
二、掌握危险废物分类收集、运送、暂时贮存的正确方法和操作程序;
三、掌握危险废物分类中的安全知识、专业技术、职业劳动安全防(保)护等知识;
四、掌握在危险废物分类收集、运送、暂时贮存过程中污染事故预防措施;
五、掌握发生危险废物流失、泄漏、扩散和意外(事故)情况时的紧急处理措施。
六、负责及时收集本单位各车间(设施)产生的危险废物，并按照特性类分开贮存于危险废物贮存设施内。
七、负责危险废物设施(库房)的安全，尽量远离人员生活区和生产作业区以及生活垃圾存放场所并设置明显的危险废物专用警示标志;
八、严格依法办理危险废物申请转移及联单相关手续。
| 制定目的 | 怕现场乱糟糟出事故，怕检查老不过关，怕标准天天变来变去没人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有人，所有车间、办公室，所有干活的设备和活儿。 | ||
| 职责分工 | 领导拍板定方向，部门管自己那块，区队带好班，班长盯现场，员工守规矩干好活。 | ||
| 管理要求 | 每周每月每季都查，查完马上评比，资料分好类放整齐，目标写纸上分到人。 | ||
| 监督与检查 | 安质办带头查，部门互相看，查出问题当场记，再犯就通报，月底扣分算成绩。 | ||
1、在公司党委的直接领导下，认真执行上级部门的安全质量标准化的相关政策、法律法规和质量标准，行使全公司安全质量标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的检查指导。
2、实施安全质量标准化攻坚战略，加强公司安全质量标准化建设的长效机制，强化日常检查验收工作，使公司标准化时时达标，动态达标，全过程达标，夯实安全基础。
3、建立和完善本公司安全质量标准化监督管理体系。负责牵头组织、监督、指导、考核相关职能部室、区队、班组的标准化建设工作。
4、组织本公司安全质量标准化工作的周、月、季、年度检查验收及评比。
5、制定年度本公司安全质量标准化建设工作目标和任务，将任务分解，实行目标管理。
6、负责对公司安全质量标准化办公室和各部室安全质量标准化工作的管理。