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方案修订

时间:2026-11-02 11:48:26
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发布时间:2026-11-02
适用场景:方案修订、创意提案、客户比稿
制定目的公司想让大家目标和公司一致,别自己瞎干,多反馈多调整,帮每个人进步。
适用范围所有正式员工,管工作目标、行为表现、结果产出这些事。
职责分工直属领导定目标给反馈,员工自己执行,hr存档监督,部门经理盯过程。
禁止行为不准不设目标,不准不参加面谈,不准不填评议书,不准瞒报或造假绩效数据。
检查与监督每月或每季考核,面谈后3天交评议书,hr抽查,没交的扣当月绩效分,两次不交约谈。

第五章 绩效管理

1. 绩效管理的原则

1.1 个人的绩效目标应与组织目标保持一致

公司目标会层层分解到个人,因此您的绩效目标和公司目标是一致的。您需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求,制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。

1.2 绩效管理也是对过程的管理

公司会不断地检查计划的执行并进行调整,因此也会不断地对您个人的绩效进行评价和反馈,通过对目标实现过程的管理帮助您改善个人绩效。

1.3 绩效标准和岗位有关

绩效标准与岗位职责密切相关。个人绩效包括成果和行为。您的个人工作绩效包括您在工作岗位上的行为表现与工作结果,这体现了您对公司的贡献和价值。养成良好的工作习惯,建立个人绩效的自我管理,将有助于您更好地适应公司的发展。

发布时间:2026-07-12
适用场景:方案修订、项目实施、投标支持
设立背景公司要招人,客户有职位空缺,得有人帮顾问找合适的人选。
核心职能帮顾问找人、筛人、推人、录数据、盯进度,让招聘流程跑起来。
工作内容搜简历、打电话、写推荐报告、录系统、整理候选人资料、看行业消息。
协作关系听顾问安排,跟顾问一起干活;和客户简单对接;跟内部同事共享信息;偶尔和hr沟通。

猎头顾问/助理(实习生) responsibilities:

1. 在顾问指导下根据客户职位要求做好人才寻访计划。

2. 通过各种渠道及方法搜寻目标候选人。

3. 协同顾问完成候选人的初步筛选,完成候选人的推荐报告,协助顾问安排候选人面试,跟踪项目进度。

4. 收集潜在候选人的简历,协同顾问进行分类整理,并录入公司系统数据库。

5. 搜集和积累行业信息,了解人才市场动态,进行某些行业领域的人才分析。

6. 把所有项目和候选人相关信息录入公司系统数据库并保持更新。

7. 协助顾问完成业绩指标,有效完成工作安排。

job requirements:

 本科或者以上学历。

 0-1年的工作经验,工程类,经济管理类或者人力资源招聘经验或销售经验优先考虑。

 良好的中英文读写能力,英语口语流利者优先考虑;

 较强的的沟通,学习和创新能力,优秀的协调能力和良好的团队合作意识。