| 设立背景 | 公司开发项目多，土建算量得有人专门盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管土建这块的钱和量，从图纸到结算全得过手。 | ||
| 工作内容 | 编预算、审施工方报的量、做标底、写招标文件、去现场量实方、验隐蔽工程、审结算单。 | ||
| 协作关系 | 跟设计部看图，跟工程部跑现场，跟采购部核材料价，向部门经理汇报，和律师一起签合同。 | ||
岗位职责：
1、负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。
2、参加图纸会审和设计交底。
3、负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。
4、负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。
5、编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。
6、参与工程招投标，重点进行商务评标。
7、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。
8、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。
9、参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。
10、参加工程竣工验收。
11、审核竣工工程决(结)算，做到审核及时、准确。
12、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。
| 设立背景 | 老板事情太多忙不过来，需要有人帮着管日程、见客户、盯任务。 | ||
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| 核心职能 | 帮老板管时间、管客人、管办公室规矩、传话、盯事落实。 | ||
| 工作内容 | 排日程、接重要客人、办会、写材料、整理文件、提醒老板要做的事。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人对接，向董事长直接汇报，配合行政、人力、公关同事干活，有时要陪老板出差。 | ||
| 设立背景 | 公司要拓展海外投资业务，得有人专门盯这块儿。 | ||
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| 核心职能 | 管海外并购、投融资、投后管理。带团队干这些事。 | ||
| 工作内容 | 找海外标的、建资料库、做并购模型、写资金方案、总结月季年工作、组织培训。 | ||
| 协作关系 | 跟投行、律所、会计师事务所打交道。向ceo汇报。和内部法务、财务、风控一起干活。 | ||
海外投资事业部总裁 岗位职责:
专注于海外市场的标的公司投融资、并购和投后管理等业务;
1、有丰富的业务资源，开展针对国际公司的企业长期投融顾问和专项投融资项目;
2、研究并拟定公司并购战略，建立潜在兼并对象的公司资料信息库; 建立和不断完善公司兼并重组模型、方法、流程和标准;寻找优质的并购项目，发现投资、并购标的，进行项目储备;
3、设计私募股权投资资金管理方案并参与该基金的建立;熟悉ipo、借壳等上市方式:
4、按月、季度、年度对本部门工作完成清楚进行总结并调整工作计划;
5、组织内部人员业务学习和专业培训;做好团队人员管理。
任职资格：
1、具有大型项目投资经验5年以上，并有代表作;
2、独立可操盘投资;
3、具备一定的社会资源或项目资源;熟悉境内外资本市场，对资本市场融资条件了解并有成功经验者;
4、金融类本科及以上学历，具有团队合作精神，能够独立带领团队开展业务。