| 制定背景 | 医院买东西老出问题，价格高、质量差、到货慢，还容易买多了堆着没人用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管采购员、库房、使用科室和所有买东西的事。 | ||
| 职责分工 | 采购科牵头干，采购员具体做，院领导和纪检组盯着看有没有乱来。 | ||
| 管理规定 | 多打听行情提建议；死守质量不放松；别瞎买防积压；按计划和预算走；订货前要实地看厂；合同写清品种价格时间责任；快送货少转运降库存。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查采购单和合同，每季度核库存和付款，发现乱买乱签就谈话整改，严重就换人；检查结果贴公示栏。 | ||
第一医院物资采购工作制度
一、采购员必须充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，为医院物资采购提出合理化建议;
二、严把质量关，认真检查物资质量，力求价格低廉，供货及时;
三、采购的物资要适用，避免盲目采购造成积压浪费;
四、严格按采购计划办事，执行物资预算，遵守财经纪律;
五、外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用科室协商，择优订货;
六、签订合同，必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;
七、及时与库房联系，做到购货迅速，减少运输中转运环节，降低库存量。
| 制定目的 | 怕着火出事，怕大家不懂怎么防火灭火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有人，所有办公地方，所有消防器材。 | ||
| 职责分工 | 领导定制度，安全部查问题，部门管器材，员工学常识。 | ||
| 管理要求 | 常宣传防火知识，勤查消防器材，做安全记录，组织事故处理。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月查一次，领导看整改情况，没做到就通报批评，再犯要写检查。 | ||
一、 认真贯彻执行国家消防条例和上级有关的安全工作部署。
二、 利用各种形式，经常向广大职工宣传安全防火和安全灭火常识。
三、 负责制定安全工作责任制、安全防火制度，并检查全公司的安全工作，对本单位的安全防火情况提出建议，当好参谋。
四、 经常检查各部门消防器材的使用情况，发现问题及时向领导汇报。
五、 做好安全档案的整理工作，及时传达和部署上级文件精神，并做好安全工作会议和检查记录。
六、 参加并组织对安全事故案件的现场勘查和处理，提出处理意见和改进措施。
七、 加强安全教育和安全培训，对防火措施、设备要加强管理，建立账目，完善设备的使用制度。
八、 加强安全“四防”工作，编制好值班值宿轮流表。