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新技术临床应用

时间:2026-10-05 22:41:25
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发布时间:2026-10-05
适用场景:新技术临床应用、医疗技术准入、临床项目申报
制定目的外面来的东西太多太乱,怕丢怕漏怕耽误事,想让每份文件都有人管、有记录、不卡壳。
适用范围全院所有人,收文、拆封、登记、送阅、借阅、起草、归档这些事。
职责分工办公室签收登记,主任分送领导,文秘整理简讯,各科交来文,谁经手谁签字。
禁止行为不准私自拆信,不准不登记就传阅,不准借了不还,不准自己留着不交回办公室。
检查与监督办公室每天查登记本,月底核对文件去向,没按时交回的扣当月绩效,下月5号前补完。

人民医院公文管理规定

一、由外单位寄(送)我院的行政公务文件、信函、材料等,由办公室签收、拆封,并将公文分类、登记。

二、签收登记后,凡行政事务性文件,按文件要求,由办公室主任分批,送院领导阅批。一般性文书,如信息、简讯、通报等,由文秘人员整理,定期送院领导阅批。

三、实行阅文、借文签字手续。

四、各部门不论从何种途径接到院外来文,都应送办公室统一登记,按收文处理程序办理。

五、上报下发的公文,凡属职能部门工作范围之内的,均由各职能部门起草,属综合性、全局性或院长交办的由院办公室草拟。

六、公文处理完毕,须将文件及时交回办公室,进行保存。

发布时间:2026-08-02
适用场景:新技术临床应用、医疗事故处置、危重病人抢救
制定目的怕医疗出错伤到病人,怕质量不稳影响医院名声,怕抢救不及时耽误救命。
适用范围全院医生、护士、医技人员,所有门诊急诊病房,所有检查治疗设备。
职责分工科长带头抓质量,科室主任盯自己地盘,医生护士守好操作流程,人人要报告问题。
管理要求定期查病历和操作,重大抢救必须马上到场,差错事件要当天报,培训考核不能少。
监督与检查医务科每月查一次记录,院长抽查签字,漏查或瞒报扣当月绩效,三次没改换人干。

人民医院医务科科长职责

一、在院长、副院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。

二、拟订医疗业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。

三、组织医院质量管理工作,定期检查、督促各医、技科室落实质量管理,及时分析研究,积极采取措施,不断提高医疗质量,严防差错事故。

四、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。

五、负责对医疗事件进行调查分析、组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。

六、负责实施、检查全院医务技术人员的业务培训和技术考核。不断提高业务水平。协助做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

七、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。