| 制度目标 | 让大家按规矩干活，别乱改工艺，保证产品不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理总负责。工程部管技术文件。生产部管现场执行。工人管自己操作。 | ||
| 核心条款 | 必须按审批过的工艺文件干。参数不能乱调。工装要定期检查。材料要先检验再用。 | ||
| 执行要求 | 工人每天开工前查文件、工具、材料。生产中自检，不离岗。记录要写清楚，检查员核对后存档。违纪由生产部、工程部抓。 | ||
1.本公司的工艺纪律的全面贯彻执行由总经理负责，各职能部门对本部门的工艺纪律贯彻执行负责。
2.工程部对所编制的技术文件的正确、统一负责。
3.要坚持按工艺文件、技术标准进行生产，各种工艺文件、技术标准必须按一定的审批程序进行校对、签字。确定之后，公司各部门、各级领导、全体职工都应严格遵守执行。凡改变工艺时，均应按规定办理审批手续。
4.工艺文件规定的工艺参数，必须严格遵守，认真做好记录，经检查人员核对后，存档备查。
5.所有工艺装备、生产设备均应保持精度和良好状态，工艺装备应坚持周期检定，并认真做好记录，存档备查。
6.未经检查和不合格的工艺装备，不得在生产中流通使用。调整好的处于使用状态的工艺装备不得随意折卸。
7.凡交付生产的原材料、辅助材料、外购件等必须进行检验，符合有关要求，方准使用，如需代用，必须由总经理批准。
| 设立背景 | 公司要搞铝挤型新品开发，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做新品评审、画图、定工艺、跟进度。哪步卡住了都得管。 | ||
| 工作内容 | 看客户图纸、画加工图、写工艺卡、开检讨会、改问题点。 | ||
| 协作关系 | 跟业务接需求，向课长汇报，和模具组、品保、生产一起开会。有问题随时微信问，每周交进度表。 | ||
岗位要求：
1、有一年以上铝挤型品开发或挤型品工艺开发经验;
2、英语基础良好，熟练操作autocad及其它基本计算机软件;
3、对ts16949体系熟练并掌握相关文件制作;
4、善于思考、发现问题和独立解决问题;
工作职责：
1、产品评审;
2、图面绘制;
3、工艺开发;
4、开发过程跟踪检讨。
| 制定目的 | 工地试验数据不准会出大问题，怕混凝土强度不够、材料不合格影响楼安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管工地试验室所有人，所有检测设备，所有原材料和混凝土试块。 | ||
| 职责分工 | 主任盯全过程，技术员做检测，资料员管报告，每个人都得签字留痕。 | ||
| 管理要求 | 按标准做试验，不准跳步骤，不准改数据，不准用过期试剂，发现异常马上停测。 | ||
| 监督与检查 | 主任每周查原始记录，监理不定期抽查，数据造假直接清退，报告迟交扣绩效。 | ||
工地试验室质量职责
一、严格按照现行技术标准、规范、规程进行试验检测工作，制定试验检测工作的质量保证体系和措施，确保试验数据的真实、科学、公正。
二、负责工程项目所用原材料及混凝土施工质量进行检测，并对工程质量进行有效的监控。对混凝土及原材料质量情况进行统计分析，定期向主管领导上报资料。
三、加强业务学习，提高业务技能，规范操作，及时提供准确公证的检测报告，并对试验检测工作质量负责。
四、负责组织本室人员进行技术业务学习，提高质量意识。
五、主持工程项目中新材料、新工艺、新技术的推广应用试验工作，努力提高工程产品质量。
六、参加有关的工程质量检查与评定，以及工程项目重大技术、质量问题的调查分析、处理。
七、参与质量体系审核，制订本部门不合格项的纠正和预防措施，进行整改和验证。