| 制度目标 | 让大家懂安全、守规矩、不受伤。思想上重视，知识上明白，技能上会用。少出事，不出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 组长z总负责。安全员搞项目教育，工长管各工种教育，班组长盯自己人。签字要留痕。 | ||
| 核心条款 | 三级教育必须做全，特殊工种要持证，班前10分钟不能少，安全交底要现场讲，标语标志要挂好。 | ||
| 执行要求 | 每天班前活动雷打不动，十天一次班组教育，新工人进场先培训再上岗。安全员查记录，项目经理月讲评，结果贴标牌上。 | ||
第一节 安全教育管理小组
1.项目部在公司及分公司各部门领导下组织开展施工现场安全教育工作并成立项目安全教育管理小组。
2.项目安全教育管理小组
组长:z
成员:zzzz
施工现场各分项工程安全教育由各施工队长、班组长、操作人具体负责。具体分工为安全员做项目安全教育，工长负责各工种、班组安全教育，教育内容要结合实际，受教育人要签字。
第二节 安全教育内容
安全教育，主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。
一、安全生产思想教育
安全思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础。通过从加强思想路线、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。
1.思想路线和方针的教育，一是提高各级领导干部和广大职工群众对安全生产重要意义的认识。
| 制定背景 | 井下干活太危险，常出事故。怕大家不懂安全知识乱指挥、瞎操作。想让每个人上岗前都懂基本防护和应急办法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井干活的工人、班组长、区队长、矿长、技术员、救护队员、安检员。 | ||
| 职责分工 | 矿里负责组织培训，安监部门管考试发证，各队带新人实操，老工人带新工4个月。 | ||
| 管理规定 | 没证不能下井，不能指挥生产；新工人要学2个月再跟班4个月；干部工人每2年必须复训10天以上。 | ||
| 监督与罚则 | 培训完必须考试，合格才发证；无证上岗就停工；安监处抽查持证情况；发现无证直接调离岗位；日常检查记入考核。 | ||
一、从事煤矿井下生产建设的职工，都必须经过安全技术培训，并需考试合格，取得“安全工作资格证书”。未经培训的人员，不许指挥生产，不准上岗操作。
| 制定背景 | 工地出事得马上知道，不然没法救、没法查、没法防。怕拖久了现场乱、人忘细节、措施跟不上。 | ||
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| 适用范围 | 集团所有在建工地、项目负责人、现场人员、企业主管部门。 | ||
| 职责分工 | 现场人员先报，项目负责人组织抢救和上报，企业主管部门收报再转报，安监站和劳动局也得通知到。 | ||
| 管理规定 | 轻伤马上报项目负责人；重伤要报企业主管部门再报区级部门；死亡或重大事故4小时内必须报到区县级单位。 | ||
| 监督与罚则 | 现场人不报算失职，项目负责人没组织抢救或漏报要追责，月报表每月5号前必须交，迟交漏报会通报批评。 | ||
建设集团安全生产伤亡事故报告制度
一、为了及时了解和研究职工的伤亡事故，切实落实防范措施，当工地上一旦发生伤亡事故时需及时迅速上报。
二、根据事故严重性，可分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故和重大伤亡事故等四类。
三、当工地发生轻伤事故后，由负责者或事故现场有关负责人员将事故发生时间、地点、经过等原因，立即报告项目负责人，由项目负责人组织抢救，保护事故现场，即刻上报企业主管部门领导。
四、当工地发生重伤事故后，由事故现场有关人员，项目负责人组织抢救，保护事故现场，即刻上报企业主管部门，再有企业主管部门领导迅速上报当地区级劳动局和安监站。
| 制定背景 | 怕大家迟到早退旷工，影响客户体验。怕工作时嘻嘻哈哈、不收拾自己、不认真服务。 | ||
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| 适用范围 | 所有一线卖服装的员工，档口里的事都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 店长带头盯，组长每天查，人事部月底算扣钱。谁管档口谁负责看紧点。 | ||
| 管理规定 | 不准迟到早退旷工；上班要笑、要干净、要淡妆；不能玩手机、睡觉、喝酒、吵闹；客户来了马上接。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤机打卡，卫生天天拍照片，顾客投诉记本子。扣钱直接从工资里减，全勤发30块，优秀员工奖200块。 | ||