| 制定目的 | 怕经理忙不过来漏事出错,怕电话邮件没人管乱成一团,怕客人来了没人接耽误正事。 | ||
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| 适用范围 | 不动产分店所有秘书,经理办公室、会客室、文件柜、电话、收发邮件这些地方和东西。 | ||
| 职责分工 | 经理说了算,秘书照着做;秘书要盯紧日程、接好电话、收好文件、安排好客人;事务员和勤杂工听秘书安排打扫。 | ||
| 管理要求 | 电话开头必须报公司名;文件分三类放好,正办的、常用的、办完的;客人来了先问清谁找、什么事;经理外出前把笔、文件、包都配齐。 | ||
| 监督与检查 | 经理每周看一次日程表和文件分类表;秘书每天检查桌面、日历、文件柜;没做到就重做一遍,三次不对要当面跟经理说清楚原因;事务员扫不干净扣当天绩效。 | ||
z不动产分店秘书工作细则
第一章秘书的任务
第一条秘书的任务是代替公司经理处理些可由其他人完成的工作和为经理的工作做好准备。
第五章本公司秘书的工作有很多项内容,简单地表示如下:
第三条传达;第四条运转;第五条助手;第六条书籍文件整理第七条室内整理第八条代行事务;第九条会议事务;第十条调查;第十一条记录;第十二条接待。第五章以上工作的内容以及分量,根据经理的意图和各项工作的具体内容决定。
| 设立背景 | 公司要拉更多品牌商家进来合作,得有人专门盯大客户和渠道 | ||
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| 核心职能 | 找新商家签约,管好老商家关系,带销售团队干活 | ||
| 工作内容 | 约见客户谈合作,签合同收钱,写流程制度,搞内部培训 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,和产品部、法务部、财务部打交道,带销售小组一起跑客户 | ||
职责描述:
1、负责公司品牌商家入驻及战略合作;带领团队重点针对大客户,渠道客户,战略合作客户开发潜在客户;维护合作商家;
2、负责完善部门管理制度和相关流程,提高团队整体执行力和工作效率;
3、负责协助领导战略层面的工作,负责支持团队大客户的谈判与落位,重要客户的洽谈、维护;负责监督团队成员与客户合同的落实签约及款项到位;4、从销售和客户需求的角度,对产品、渠道、方式方法等方面提供科学合理化的建议;
5、负责主持团队的培训工作,主要是对团队内部销售培训和对外部客户沟通、谈判的培训。
岗位要求:
1、40岁以上,本科及以上学历,工科类相关专业;
2、具备五年以上和中大型企业打交道,有中大型企业高管经验优先;
3、具备一定法务知识;商务礼仪专业技巧及相关知识;
4、性格友善,有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力,成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;
5、具备出色流程控制能力及对市场走向的洞察力。