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斜巷运输

时间：2026-11-02 07:55:05

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发布时间：2026-11-02

适用场景：斜巷运输、煤矿井下作业、瓦斯区域施工

制定目的	煤矿太危险，有五大灾害和机电运输风险。怕出事伤人伤命，要守住安全底线。
适用范围	所有下井职工和班组长，管作业现场、隐患排查、规程执行。
职责分工	安监科牵头检查，区队长盯现场，班组长带班组干，职工自己守规矩。
禁止行为	不准违章指挥、不准冒险蛮干、不准隐瞒隐患、不准不戴防护、不准替岗代岗。
检查与监督	每天班前会讲安全，安监员随时查，月底通报问题，没整改就扣当月绩效，三次不改调离岗位。

煤矿行业是一个典型的高危行业，它有五大自然灾害和机电、运输安全直接威胁着企业和职工的生命财产安全；____曾说“发展不要以人的生命为代价”；李克强总理也曾说：“不要带血的gdp”；煤矿企业如是说：“不要带血的煤炭”。

安全生产责任重于泰山。搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求；科学发展，必须坚持以人为本，把人的生命放在第一位。经济发展必须建立在安全生产的基础上，绝不能以损害人民群众利益甚至牺牲职工生命为代价。坚持安全生产“十二字方针”，大力实施科学兴安、人才强安、文化保安。

制定目的	工地试验室用很多危险化学品，还有电器设备、机械设备，容易出事。怕人受伤、东西损坏、环境被污染。
适用范围	所有在试验室干活的人，包括新来的、老员工，还有试验室里所有设备和药品。
职责分工	负责人管危险品和仪器，采购员登记药品，操作员按规程做事，新人要先学安全知识才能上手。
管理要求	不用或少用剧毒药品，易燃物放安全地方，浓硫酸必须慢慢倒进水里，废液不能乱倒，通风橱里做挥发性实验。
监督与检查	负责人每天查一次，安全员不定期抽查，谁没做到就停岗学习，再犯要调离岗位。记录本要天天填，漏写三次要谈话。

制定目的	右牵引部漏油、行走部螺母滑扣，要换新部件，怕出事。
适用范围	4305工作面采煤机更换作业人员。
职责分工	副队长管现场，电工停送电，包机人查油和卫生，工人学措施才上岗。
管理要求	架抬棚、清浮煤、二次注液、停电闭锁、挂警示牌、手拉葫芦起吊、擦净结合面。
监督与检查	副队长检查工具材料，敲帮问顶后才开工，起吊时专人观察，试吊100-200mm，不按要求就停工，没学措施不准干。

制定背景	矿井运输老出事，怕发生事故，得管住提升绞车、斜巷人车这些危险地方。
适用范围	主井绞车、小材料上山、大巷机车、斜巷人车、牵引网、巷标路标。
职责分工	运输队干大部分活，机电二队管绞车检查，使用单位查自己用的设备，机运部每月查一遍。
管理规定	保险装置要灵，挡车器该开得开，一坡三挡必须用，红灯停绿灯行，机车五项不全不能开。
监督与罚则	天天看、十天巡、每月查，填记录，有问题马上改，不改就安排人改，查到问题记下来追着办。

编制目的	防止电器操作出事，保护人不被电着，让设备别乱跳闸乱坏掉。
适用范围	井下电工、高压开关、电缆、检漏器这些设备和活儿。
职责分工	电工自己动手干，旁边得有个人盯着，班长或技术员负责看全过程。
操作流程	先停再隔离开关，验电放电挂锁，送电前查接地，检测要按月季年轮着来。
执行标准	戴绝缘手套穿胶靴，用匹配电压的验电笔和摇表，放电到没电火花，记录写清楚，漏电超1%不准动。

制定目的	矿井底下黑乎乎的，瓦斯会飘在顶上，顶板可能掉石头，人容易摔跤碰伤。
适用范围	所有下井干活的人，包括司机、爆破工、掘进工，还有井口到工作面这些地方。
职责分工	矿长要盯紧大事，班组长管好当班，工人自己注意脚下和头顶，谁出事谁负责。
管理要求	瓦斯超了马上停活，通风机不能乱关，自救器得随身带，瞎眼巷道要挂牌子。
监督与检查	安监员天天转着查，队长带着人巡检，不按规矩干就扣钱停工，严重了要送派出所。

制定目的	巷道顶板和两帮坑洼不平，煤质太软，断面变小了，怕施工时掉矸石砸人，也怕影响后续浇筑。
适用范围	集中轨道大巷里干活的人，只管挑顶、起底、扩帮这些活儿。
职责分工	队干部要现场盯班检查支护；工人得敲帮问顶、站稳再干；所有人签字学措施。
管理要求	先卸托盘、解网、清浮煤；风镐挑顶；锚杆锚索紧跟支护；空顶空帮不能超3米；皮带转时不准在上面或两帮干活。
监督与检查	队干部天天查，工人不签字不让上岗，不敲帮问顶就停工，工具没备齐就别开工，退路不通马上停，发现滑纹立刻处理。

制定目的	工作面变短，95#支架和机尾上窜到风巷，出口和瓦斯管理难了。
适用范围	ⅲ1011综采工作面所有参与拆溜槽、拉架、起吊搬运的人员。
职责分工	队长跟班干部现场盯守；工人各干各的活，听指挥；瓦斯员盯瓦斯；支护工保棚子不倒。
管理要求	停电挂牌闭锁设备；链条拴牢再掐；单体远距离供液；起吊前检查顶板和钩头；支架拉移时清浮煤设警戒。
监督与检查	队长或跟班干部必须在场，不在就不准干；谁停电谁送电；不按步骤做就停工整改；发现隐患立刻停手处理；监督靠现场盯人，不是查本子。

制定目的	怕轨道松动、绞车失灵、信号不准、挂钩不牢出事。
适用范围	所有开绞车、挂车、传信号、跟车的人。
职责分工	司机管设备和操作，信号工管声音灯光，把钩工管挂牢不松，班长盯现场，干部不能离岗。
管理要求	扣件要全，信号要亮，刹车要灵，“一坡三挡”常关，保险绳必须用，重车只挂一辆。
监督与检查	班前检查部件，班中盯紧绳道和信号，谁没做到谁负责，问题不处理不准开车，现场有人监督。

制定目的	冬天太冷，井口结冰、设备冻坏、人容易滑倒。怕影响生产，怕出事故。
适用范围	唐家会煤矿回风井所有施工人员、井口、车间、稳车群、通风设备。
职责分工	队长盯现场，班组长管本班，工人自己守规矩。电工查线路，司机查设备，人人扫雪除冰。
管理要求	装暖风机、盖棉被电热毯、铺草毡、清积雪积水、换防冻油、封井架、人走关取暖器。
监督与检查	每天班前检查，安全员抽查，队长带队夜巡。没做到扣当班分，冻坏设备要追责，滑倒摔伤算失职。

制定目的	防止安装皮带时摔跤、砸伤、挤伤、跑偏撕带、误操作伤人这些事发生。
适用范围	100108运输顺槽二部皮带安装全过程，含搬运、吊装、铺设、试机。
职责分工	工作负责人管协调，带班队长管现场指挥验收，安检员盯安全检查，施工人员守规程互保。
管理要求	敲帮问顶、停机闭锁挂牌、吊点牢固、同起同放、捆绑牢靠、设护栏挡煤板、安保护信号。
监督与检查	干部跟班监督，安监员全程盯，不按措施干就停工整改，出事追责到人，每天班前会学一遍。

编制目的	为了保证巷道维修时工人不被砸伤、电伤、滚石砸到，让干活有章可循，不出乱子。
适用范围	井下维修工、班组长、安全员，专管砌碹和支架的活儿。
职责分工	维修工动手干，老工人和组长盯现场，班组长负责指挥和检查，安全员偶尔来转转。
操作流程	先断电挂牌、清浮矸、设挡板；再回碹或换支架；最后砌墙或架棚，步步不能跳。
执行标准	用1.2米以上钎子拆碹，板梁插进新碹不少于200mm，灰浆水灰比1：9，棚腿扎角75°，风筒吊挂平直，停电牌必须挂牢。

制定目的	绞车拉矿车太危险，怕出事伤人，要让上下山运输平平安安。
适用范围	管绞车司机、扒钩工、跟班队长，管斜巷里拉车、挂车、挡车这些活儿。
职责分工	队长盯现场，司机开绞车，扒钩工挂保险绳，安监员天天查设备灵不灵。
禁止行为	不准没保险绳就拉车，不准信号不清就开车，不准斜巷里有人还拉车，不准钢丝绳断丝多还用。
检查与监督	开工前司机自己查闸、绳、灯，班长每班看一遍，安监员不定期抽查，漏查一次扣分，问题不过夜。

制定目的	司机开车不注意容易出事，矿工坐车不守规矩会受伤，想让大家平平安安上下班。
适用范围	司机、乘人车的矿工、检修人员、斜巷行人，管开车、坐车、检修、走路这些事。
职责分工	队长盯着执行，班组长每天查，安监员不定期看，谁没做到就提醒谁改。
禁止行为	头伸车外、不关车门、站着上下车、用矿车拉人、超速坐人车、斜巷边走边开车。
检查与监督	班前会讲一遍，现场贴提示牌，班长每班查三次，发现一次说一次，两次记名字，三次报队里处理。

制定目的	怕工人碰架线触电，怕机器乱转伤人，怕带子着火烧人，怕设备老化出事。
适用范围	井下所有开机器、修电路、运材料的工人，还有采煤机、输送带这些大设备。
职责分工	班长盯现场，司机守开关，电工查线路，维修工保设备，人人管好自己手里的活。
管理要求	架线要装漏电保护，带子必须阻燃，开机前先喊话，检修时一定断电，长铁器扛着要斜着走。
监督与检查	安监员天天转，队长每班查，不按规矩干就停工重学，再犯就调离岗位，事故要倒查谁没盯住。

制定目的	小绞车老出事，怕提升运输不安全，影响煤炭生产，所以得管起来。
适用范围	管矿井里所有小绞车，还有司机、挂钩工、轨道、钢丝绳这些活儿。
职责分工	机电队专人管技术检查考核；各工区副区长分管；维修工天天查修设备。
禁止行为	绞车坏了不能开；钢丝绳断丝多不能用；信号不清不能动；斜巷里不准蹬钩、不准行人；超挂车不行。
检查与监督	每周至少查一次绞车，钢丝绳等每星期查两次；机电队记台账；没检查罚100元；没记录罚50元；整改不及时每天再罚100元。

制定目的	井下机电运输容易出事。有毒气、设备没罩子、人乱操作。怕工人受伤生病，怕设备出问题引发事故。
适用范围	矿井里所有机电运输相关的人、机器、地方、活儿。
职责分工	班长盯现场，工人守规矩，技术员查设备，安监员跑检查。谁干活谁负责自己那块安全。作业前要查环境、查机器、查人状态。戴好眼镜穿好靴子，断电闭锁再检修，瓦斯超了不能干。每天班前会问一遍，安监员随时转，发现没做就停下重来。三次不按要求，调离岗位。查出隐患不改，扣当月奖金。从2024年6月1日起执行。机电科每季度看一遍，有新设备或出过事就马上改。

编制目的	让煤矿干活不乱套，保护工人不受伤，防止出事故。
适用范围	井下和露天煤矿的工人、设备、采煤运煤这些活儿。
职责分工	一线矿工自己干，班组长在旁边看着，安监员负责检查。
操作流程	先检查瓦斯浓度，再通风换气，接着支护顶板，然后才开始挖煤，最后清场撤人。
执行标准	瓦斯仪必须随身带，读数超1%马上停，风筒接头不能漏风，支柱歪了要重打，煤渣堆高不能超限。

编制目的	防止小绞车操作出错，避免拉车时发生事故，保护司机和设备安全。
适用范围	小绞车司机，斜巷运输环节，单台小绞车设备。
职责分工	司机自己操作，班组长偶尔看看，机电员负责检查刹车和螺丝。
操作流程	开车前擦干净刹车轮圈、查钢丝绳、紧螺丝；运行中听清信号、松紧刹车带配合、不放飞车；停车后断电、交班。
执行标准	刹车轮圈不能有油污，钢丝绳断丝超限就停用，滚筒留三圈绳，信号不清必须停，速度要慢慢加减，两个刹车不能一起按。

制定目的	怕小绞车出事伤人，以前出过司机没培训就上岗、钢丝绳断了、人被车撞的事。
适用范围	所有用小绞车的人，井下有小绞车的地方，还有开车的、看护绳的、站岗的。
职责分工	司机要检查设备、按信号开车；看护绳的人盯紧绳子别缠住；站岗的守好路口；班长每天查一遍。
管理要求	必须两人一起操作，一人开车一人看绳；行车时不能离岗、不能聊天；发现异响马上停；坡度大要挂保险绳。
监督与检查	队长天天现场查，安监员不定期抽查，没做到就停工学规矩，再犯扣当月安全奖，三次就调岗。每月开一次问题反馈会，谁发现问题谁提改进建议。