| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活守规矩,少犯错,保安全,让干部带头干,员工照着做,把隐患掐在开头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管采煤队干部和员工,管井下、入井、地面这三块地方的干活规矩。 | ||
| 职责分工 | 队长牵头定规矩,班组长盯着执行,安监员天天查,队里老员工也帮忙看着点。 | ||
| 禁止行为 | 不能瞒工伤,不能睡岗,不能坐皮带扒车,不能无证上岗,不能破坏通风设施,不能超挂车。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会念一遍,安监员现场盯,月底检查,没做到扣分还通报,连续两次罚钱,三次调岗。 | ||
为进一步规范区队干部管理行为和员工操作行为,强化执行力和责任感,落实区队干部管理职责,充分发挥管理人员模范带头作用和切实规范员工操作行为,从源头上杜绝违章违纪现象,确保矿井安全生产,营造人人遵章作业、人人遵规守纪的良好氛围,特制定采煤队安全管理行为规范,望认真遵照执行。
第一节井下行为规范
1、跟班期间出现工伤必须及时进行汇报,严禁隐瞒不报。
2、现场必须在规定地点进行交接班。
3、跟班期间严禁睡觉。
4、严禁违反区队考勤制度。
5、跟班期间出现员工打架现象时,现场必须及时制止。
6、严禁做坐皮带或扒车。
7、跟班期间出现员工严重“三违”时,现场必须及时制止。
8、跟班期间必须安排有证人员进行持证上岗作业,严禁出现员工无证上岗作业现象。
| 设立背景 | 厂里要喷漆的活儿太多,得有人专门干这个,保证每辆车都喷得匀称好看。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把车壳子喷上底漆、色漆、面漆,调好颜色,喷得均匀不漏不流挂。 | ||
| 工作内容 | 领油漆、调颜色、开机喷涂、擦工具、检查喷得平不平、洗喷枪。 | ||
| 协作关系 | 听班组长安排,跟打磨工交接车壳,和质检员一起看喷得合不合格,偶尔帮涂装线同事补喷。 | ||
1、根据上级给出任务完成油漆喷涂工作;
2、需会简单地调漆;
3、可以独立完成喷漆工作;
4、熟练掌握各种油漆的喷涂技术,熟练掌握各种油漆的性质;
5、主要负责底漆或颜色或面漆的喷涂工作;
6、爱惜自己的喷涂油漆工具。
| 制定目的 | 怕工程出问题,设备不靠谱,工人干活没标准,安全没保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本单位所有质量标准化相关的人和事。 | ||
| 职责分工 | 领导带头抓标准,人员按标准干活,检查员盯现场,培训员管学习。 | ||
| 管理要求 | 每月大检查、每周开会、查现场、盯整改、管经费、查事故、抓培训。 | ||
| 监督与检查 | 领导亲自查,专人盯进度,没做到就通报,问题不改就追责,奖惩要落地。 | ||
1、 第一条:对质量标准化工作负全面责任。对本单位贯彻执行质量标准化方面的方针、政策、法律、法令、规程和条例等方面进行监督检查。对矿达标办负责业务指导工作。
2、 第二条:直接领导本单位全体质量标准化人员,质量标准化标准及上级文件指示精神,开展质量标准化工作。
3、 第三条:参加审查年度质量标准化工作计划,并督促兑现。
4、 第四条:监督检查本单位的《工程质量责任制》的贯彻执行情况,负责质量标准化方面的管理工作。
5、 第五条:监督检查工程质量、设备质量及与安全生产有关的产品质量,。
6、 第六条:经常检查现场工程质量,参与组织、领导每月的质量标准化大检查,每周的质量标准化会议。要重视调查重大质量问题,改善工作环境,监督有关单位及时解决检查中发现的问题。
7、 第七条;监督检查安全经费的使用情况,安全技措工程进度和效益。
| 设立背景 | 工地常出事故,得有人盯安全。管工人不乱来,设备别瞎碰,出了事能马上报。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯着大家守规矩。看防护用没用,机械谁在动,危险地方停不停工。 | ||
| 工作内容 | 查安全帽戴没戴,拦非本工种碰机器,学新安全条文,记隐患小本本。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理指挥,和班组长天天碰头,提醒工人注意啥,跟安全员一起查现场,出事一块儿报情况。 | ||
1、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业,汇报项目经理提出整改意见。
2、正确使用劳动保护用品和安全设施,爱护机械电器等施工设备,不准非本工种人员操作机械、电器。
3、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施,努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。
4、员工之间应相互监督,制止违章作业和冒险作业,发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改,在确保安全的前提下安全作业。
5、发生工伤事故,及时抢救,并立即报告领导,保护现场,如实向上级反映情况。
| 制定目的 | 怕井下出事,怕工人乱操作,怕设备坏掉没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 机电工区所有人,井下所有机电设备和作业现场。 | ||
| 职责分工 | 工区长带头抓管理,班组长盯现场,工人守规矩不瞎干。 | ||
| 管理要求 | 学安全知识,查隐患,修设备,保95%以上完好率,开安全会。 | ||
| 监督与检查 | 矿里来检查,工区长天天盯,没做到就扣分、批评、停岗学习。 | ||
1、在机电矿长的领导下,全面做好本工区的各项管理工作。
2、认真贯彻执行党和国家的煤矿安全生产方针、政策和法律法规及矿有关规定,团结带领全工区职工全面完成年、季、月度生产任务。
3、有计划地组织职工开展文化和业务学习,教育干部不违章指挥,职工不违章作业,不断提高职工的业务技术素质和自主保安能力。
4、积极参加矿及有部门开展的各种安全活动,认真落实各工种岗位责任制,抓好所属专业的质量标准化工作,设备完好率保持在95%以上。
5、完成每月下井任务指标,不断深入现场、调查研究,及时发现并排除事故隐患,抓好动态管理的薄弱环节。
6、加强班组成本核算,坚持开展“双增双节”活动,努力降低材料消耗,提高劳动生产率。
第1条检修人员到生产区域进行检修与检查时,必须有专人负责,并事先制定好安全措施,做好组织工作。并做好以下安全措施:
1)首先与岗位负责人取得联系,了解该现场安全注意事项,并遵守现场的一切安全制度。
2)切断事故开关,断开电源。
3)必要时设防止启动的安全措施。
4)作业前挂好“有人工作”的标志牌。
5)需要启动车时,检修负责人必须与岗位负责人联系了,检查周围有无人员及障碍物,确认无误后方可启车。
6)岗位负责人应将检修项目通知所有在岗人员,讲明安全注意事项。
7)关键部位的阀门,闸阀应设专人看护,未经本次作业的负责人同意,不得擅自操作。
第2条进行高空、爆破、液压,煤气区域作业时,必须严格遵守各有关规定。
第3条氧气瓶、电石桶及使用轻质油类(如使用汽油、煤油、苯等)清洗机体时,应避开高温、明火,周围不准吸烟,并严格遵守该工艺的安全规定。
第4条检修大于1公斤/平方厘米以上的风、水、气等受压容器或管道时要先卸压后再工作。焊接后强度必须符合原设计标准。
第5条检修电气设备时不得带电操作,如需带电操作时,工作前必须制定可靠的安全措施,同时在有人监护的情况下熟练工操作。
第6条在雨、雪天气工作前,应将工作物,工作现场的积水、雪、冰清理干净,易滑地点应采取防滑措施。
| 制度目标 | 让安全质量标准化活动更扎实开展,提升现场安全管理水平,鼓励大家积极参与。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 检查组负责每周查两次,记录问题、处理情况;责任人要整改,跟踪复查到闭合。 | ||
| 核心条款 | 检查要记清人、地、时、路线、问题、处理;问题必须定人限时改;考核分a、b、c、d四级。 | ||
| 执行要求 | 检查记录当天交,整改限3天内完成,复查结果填表存档;考核结果每月汇总,奖罚当月兑现;区长监督全过程。 | ||
为建立安全生产长效机制,提高现场安全管理水平,调动全区职工开展安全质量标准化活动积极性,推进安全质量标准化活动深入开展,特制定本制度。
一、成立质量标准化检查组,每周不少于二次对通风区所辖范围的通风设施,通风系统等进行监督检查。
二、检查必须详细记录检查人、地点、时间、检查路线、发现问题、处理情况,并根据实际情况进行奖惩。
三、发现的问题必须严格责任落实到人,限制整改期限,并跟踪复查,落实,实现闭合管理。
四、安全质量标准化考核分为四个等级,a级、b级、c级为标准化区队,d级为不合格区队。
| 设立背景 | 花园别墅要防火防灾,得有人24小时盯着报警点。中控室不能没人守,火情得早发现早处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯监控、报火警、下灭火命令、管设备运行、记所有报警和故障。 | ||
| 工作内容 | 守岗不睡觉、查误报、确认火情、报故障、保养设备、填记录本、存档案。 | ||
| 协作关系 | 听消防内保主管安排,跟保卫部随时报告问题,和维修人员一起修设备,记录要交档案室。 | ||
【管理层级关系】
直接上级:消防内保主管
【技能要求】
1.基本素质:对消防工作具有很强的事业心和高度的责任感,遵守公司各种规章制度,工作认真负责,为人正直,处事果断,思路敏捷。
2.自然条件:男性,25岁以上,身高1.70~1.80,仪表端庄,身体健康,精力充沛。
3.文化程度:高中以上文化程度。
4.工作经验:具备2年以上相关工作经验。
5.特殊要求:能胜任24小时值班工作。掌握计算机电脑基本常识有一定操作能力。了解消防法规和有关防火知识。
【岗位职责】
1.消防中控室值班员在保卫部领导下,完成对花园别墅各抱警点24小时监控任务,有效的预防控制火灾的发生,对发生起火部位提前预报,下达应急灭火命令。
2.值班员必须以高度的责任感对工作认真负责,遵守劳动纪律、坚守岗位、不擅离职守、值班时不准睡觉。
| 设立背景 | 厂里有6kv高配室,得有人天天盯着开关和设备,不然停电送电容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好高低压开关停送电,盯紧设备运行状态,保证供电安全可靠。 | ||
| 工作内容 | 做停送电操作、每小时巡检、填运行记录、点检设备、打扫卫生、登记外来人员。 | ||
| 协作关系 | 听调度员和电气技术员指挥,有问题找专业人员和主管部门,配合检修师傅干活。 | ||
1、 负责6kv高配室的一切高低压开关的停送电操作,操作行为必须严格遵守《变电所操作规程》。
2、 负责6kv高配室的一切高低压变配电设备的日常点检;交接班时要全面巡视点检设备,并认真填写运行记录和交接班记录。在特殊气候下要对设备进行特殊检查。对发现的问题及时汇报给专业人员和主管部门,并配合处理。
3、 积极参与配合6kv高配室的一切高低压变配电设备的维护和检修工作。负责本岗位公用工具、安全用具的维护和保养。
4、 值班过程中每小时巡回检查设备运行情况:电流、电压、声响、气味、外观等情况是否正常,并认真作好运行记录。
5、 认真学习本岗位的专业技术知识,包括本岗位的各项规程、规章制度;掌握和熟悉供配电系统的原理及线路图,对每路电源包括双回路电源电路都要了解其两端点的分布位置及倒送电关系。
| 制度目标 | 让大家重视安全,别出事,学点安全知识,互相提醒不犯错。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班长或安全员主持活动,安全员保管记录本,项目部抽查和考核。 | ||
| 核心条款 | 每周一搞活动,不少于一小时,三落实;内容要学文件、查问题、找原因、定措施。 | ||
| 执行要求 | 每次都要认真记,项目部不定期查记录本,纳入评比考核;丢了或坏了要扣钱。 | ||
一、职工每周一过一次安全活动日,每周活动时间不少于一小时,并做到“人员、内容、时间”三落实。
二、安全活动日以班组为单位。由班长或安全员主持,并做好活动记录。
三、安全活动内容:学习安全生产文件、安全规章制度,分析一周安全形势、思想动态,检查制度落实情况,总结交流经验,寻找不安全因素,分析事故原因,制定整改或预防措施等。
四、每次活动必须认真记录,项目部进行抽查,项目部把安全活动列入评比考核的内容。
五、记录本由安全员保管,如有丢失、损坏,按规定扣款。
| 设立背景 | 井下瓦斯抽放要有人操作钻机,不然抽不了气,影响安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 打各种抽放孔,比如工作面、采空区、掘进预抽孔,必须按设计来。 | ||
| 工作内容 | 检查顶板瓦斯、调立柱角度、接油管电线、试车、擦机器、加润滑油、填记录。 | ||
| 协作关系 | 听抽放技术员指挥装设备,跟班组长汇报问题,和机电工配合修机器,跟通风员一起查瓦斯。 | ||
一、瓦斯抽放钻机司机主要承担井下各工作面瓦斯抽放钻孔,采空区抽放孔及掘进预抽孔的施工。
二、入井前必须学习和掌握设计要求当班施工钻孔的主要质量标准和穿透到达层位的岩性。
三、要严格按照设计进行施工,爱护机电设备和通风设施,杜绝违章作业。
四、进入钻场后,首先要检查施工地点的顶板、支架、瓦斯等情况发现问题及时处理。
五、坚固各部螺丝、调整导轨滑坡,使之轻紧适当。
六、立柱杠架和钻孔按设计的角度位置由抽放技术员指挥正确安装,应先调立柱伸缩长度、升液压千斤顶加压,但应保证立柱有100mm的过载卸压朱地,并装上顶梁和各横梁。
七、正确连接各液压管路,将操纵阀的手把均置于中间位置各润滑部位要进行注油。
八、联接电气线路,应使用泵按标准箭头方向旋转。
九、对钻孔外露的转动及润滑表面,应擦试干净对涂一层润滑油,检查油箱,油要达到油位线。
| 设立背景 | 公司要搞生产规划和日常运转,得有人盯住整个厂子的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全厂运行,定计划,带队伍,保设备,推改造,连销售。 | ||
| 工作内容 | 编月季年计划,开生产会,查制度执行,盯设备检修,调生产方案。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟销售部常沟通,指挥各车间,协调设备维修组。 | ||
责任人:
责任内容:
1、 参与编制公司中长期生产发展规划,编制并执行年、季、月度生产计划。
2、 负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。
3、 负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
4、 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
5、 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
6、 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策
7、 及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
8、 负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。
9、 负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
10、 完成公司交给的其它工作
| 编制目的 | 让泵站操作不乱套,防止漏液、缺油、煤渣进泵这些事发生,保护设备也保护人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 泵站司机、检修工,乳化液泵这台设备,接班检查和日常检修环节。 | ||
| 职责分工 | 泵站司机自己干接班检查,检修工负责换密封圈这些活,班长在旁边盯着看。 | ||
| 操作流程 | 先查浓度、漏液、油位、螺丝、油质;再按顺序拆柱塞、换密封圈;最后打信号、点动试转、确认正反转。 | ||
| 执行标准 | 乳化液浓度用折光仪测得3%到5%,卸载阀不滴水才算不漏,柱塞表面抹润滑油才往里塞,试转时听声音看震动没异响才算过关。 | ||
(一)、接班准备与检查
1、检查泵箱乳化液浓度是否达到3%---5%;
2、检查卸载阀是否漏液及连接管的完好情况;
3、检查泵池是否缺油,是否有煤渣进入泵池;
4、检查泵体是否漏液或螺丝松动现象;
5、检查泵体内是否缺油,油质等情况。
(二)、检修及试运转注意事项
1、检修泵曲轴箱时,严防煤粉矸石进入箱体内。
2、更换密封圈:拆卸时先卸下锁紧螺钉,压紧螺套、脱开柱塞与滑块的联接,拧下泵头柱塞腔螺堵,松开钢套螺堵;手盘轮胎联轴器,让滑块将柱塞顶出,从泵端慢慢抽出柱塞,卸下螺母及钢套螺堵,取出导向铜套及柱塞密封圈。
| 设立背景 | 电厂热控设备要常检修,得有人带队干活。不然设备出问题,发电就受影响。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带人干检修活,盯安全、管质量、教技术。别人修不了的难活,得他上手把关。 | ||
| 工作内容 | 安排每天检修任务,检查安全措施,监督工艺执行,写检修记录,报完成情况。 | ||
| 协作关系 | 听班长指挥,带检修工干活。跟其他班组协调配件和时间。偶尔和专工讨论技术问题。 | ||
岗位说明书
基本信息
岗位名称
热控一班组长
岗位编号
所属部门
检修维修部热控一班
岗位定员
直接上级
班长
直接下属
检修工
职级
■员工□文级 □班长 □专工 □副主任 □主任□副总
职类
□管理职□技术职■事务职□操作职
工作时间
22d/8小时□特殊□临时工■常白班□倒班
工作地点
□办公楼 ■班组□部门办公室
工作关系
类别
对象
目的
临时
每日
每周
每月
每季
半年
每年
直属上司
汇报检修任务完成情况
√
内部关系
各部门
协调检修工作
外部关系
职责与权限
职责概要
在班长和安排下,负责检修任务的组织施工工作,对检修任务的安全开展和检修质量负责。
主要工作职责
序号
职责要项
主要工作任务/内容
工作标准
工作量%
1
检修维护工作
按班长工作安排,开展设备检修维护工作。
按计划这落实完成,保证设备正常运行。
50%
组织工作人员完成检修任务。
| 制度目标 | 让班组干活有规矩,不乱来,不出事,保证安全、质量、卫生都达标。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 生产车间负责改制度和解释;各车间管自己班组落实;其他部门帮忙配合。 | ||
| 核心条款 | 不准脱岗睡岗,按时填记录,及时处理跑冒滴漏,设备要会用会修,交接班必须对口检查签字。 | ||
| 执行要求 | 班前30分钟到岗预检,巡检要定时定点,记录字迹清楚纸面干净,问题当场报、当场记、交班说清,班长每天盯,车间每月查。 | ||
1. 范围
本标准规定了车间各班组应建立和严格执行的管理制度。
2 .职责
2.1 本标准由生产车间修订和解释
2.2 各车间负责在所辖班组内贯彻实施本制度。
2.3 有关部门应协助各车间实施本制度。
3. 管理内容、要求与方法
3.1 岗位责任制
3.1.1 严格遵守《工艺规程》《安全技术规程》《岗位操作法》等各项规章制度,坚守岗位、精心操作、不准脱岗、睡岗,不准做与生产无关的事。
3.1.2 努力钻研,做到精通本岗位的生产技术。
a. 对生产做到“四个掌握”:掌握工艺原理与操作,掌握工艺控制,掌握设备使用和维护,掌握安全生产技术。
b.对设备做到“四懂三会”:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用。会维护保养、会排除故障。
3.1.3 按时准确地填写记录,字迹要清楚、端正,记录纸要洁净、完整。