| 制度目标 | 管住危险品，不让人乱买乱拿乱放，防止出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 教务副主任和管理员一起管钥匙，谁用谁批，谁领谁还。 | ||
| 核心条款 | 买东西要领导批；进出库得登记；两人同时开锁；学生做实验老师必须在旁边。 | ||
| 执行要求 | 所有操作当场登记，领用当天审批，用完当天退，管理员每天查一次箱子，每月核对台账，发现没登记或乱放马上报教务处。 | ||
1.严格采购审批制度，未经单位主管批准，任何部门、个人不得擅自购买剧毒、易燃、易爆物品。
2.严格进出库登记制度，并有专人、专箱(橱)保存，实行两人(教务副主任、管理员)同时加锁开关的制度。
3.领用危险品须经部门负责人批准，实验多余的应及时退还给保管人员入库。
4.使用危险品时要按规范操作使用，学生必须在指导老师指导下进行实验实习。
5.任何个人不准私自收藏、保存危险品，违者由此发生的事故则负全部经济、法律责任。
| 制定目的 | 物业工作常遇到业主报修没人管、投诉没回音、信息乱传的情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 服务中心所有员工，管的楼栋和业主群。 | ||
| 职责分工 | 主管盯流程，文员记好每条投诉，维修员按时修，谁经手谁负责到底。 | ||
| 管理要求 | 报修2小时响应，投诉24小时反馈，信息不乱发，档案每月翻一遍。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查记录本，漏记一次扣绩效，超时没处理要写说明，月底全组开会讲问题。 | ||
a、熟悉物业管理有关法规政策;
b、负责建立完善服务中心信息流通网络，包括业主报修服务，投诉受理传递，各部门信息汇总，对业主公布信息等;
c、负责多种经营服务及各种费用收缴的组织管理;
d、制定社区文化活动计划，丰富业主、住户的文化生活;
e、负责服务中心各种工作档案、业主档案等档案、文件、资料存档工作的定期检查;
f、负责开展服务中心宣传工作和公益性活动。
住宅小区迎检资料总目录范例(六)
第七章节精神文明建设
7.1开展有意义、健康向上的社区文化活动
7.1.1电力**小区精神文明公约
7.1.2电力 **小区业主公约
7.1.3关于建立学习园地，开展精神文明建设的说明
7.1.4慰问信
7.1.5小区活动室管理规定
7.1.6电力**小区____年度活动安排表
7.1.7学习宣传园地
7.1.8系列活动纪实资料
7.2创造条件，积极配合、支持并参与社区文化建设
7.2.1辖区派出所出示的证明
7.2.2参与社区文化建设活动所获的各种荣誉证明
7.2.3业主委员会对物业公司的评议
7.2.4感谢信
住宅小区创省优秀示范住宅小区迎检汇报材料
各位领导:
首先，我代表湖北**物业管理有限公司 的全体员工对您们莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎，对关心/支持我公司建设和发展的上级领导和同仁表示衷心的感谢!现将zz小区基本情况及管理概况向各位领导、专家做如下汇报:
一、小区基本情况
省电力zz小区位于天梨路武昌徐东大道中段汪家墩，市内公汽20多条专线途径此处，交通方便，商业繁荣。
| 制定目的 | 生产老出事，人受伤机器坏，想让大家干活时多留心安全，别等出事才着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的人，管自己手里的活、用的工具、待的地方。 | ||
| 职责分工 | 领导带头盯安全，班组长天天查，老师傅帮着看，大家互相提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不能光顾赶工不管危险，不能嫌麻烦省掉防护步骤，不能把隐患当没事，不能让新来的瞎干。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前说安全要点，班组长中午巡一遍，月底汇总问题，没做到就现场教、再犯就停一停重新学。 | ||
1.管生产同时管安全
安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标、目的，表现出高度的一致和完全的统一。
安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。
国务院在《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中明确指出:"各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作"。"企业中备有关专职机构，都应该在备自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。"
管生产同时管安全，不仅是对各级领导人员明确安全管理贡任，同时，也向一切与生产有关的机构、人员，明确了业务范围内的安全管理责任。由此可见，一切与生产有关的机构、人员，都必须参与安全管理并在管理中承担贡任。
| 制度目标 | 让寝室干净整齐，大家住得舒服，睡觉不被打扰，同学之间不吵架，东西不乱丢。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 辅导员管大方向，寝室长每天查人、锁门、盯卫生。值日生负责打扫，同学互相提醒守规矩。 | ||
| 核心条款 | 按时睡觉起床，不吵不闹，不点蜡烛，不乱接电线，被子叠方块，鞋子摆成线，垃圾倒指定处。 | ||
| 执行要求 | 每天三小扫，每周一大扫，晚上查寝，早上检查内务。文明寝室每月评，得分高有奖品。老师不定期抽查，扣分要整改。 | ||
大学生寝室管理制度
大学生寝室管理是学校思想教育工作敏感而又重要的地带，是提升大学生思想教育不可缺失的环节。
大学，我们有更充分的时间来合理安排我们的课外活动。传统的班级概念趋于淡化，以班级作为思想政治教育基本组织形式和主要工作渠道情况正在发生改变，寝室的教育功能越来越突出，寝室的管理就显得尤为重要。
| 设立背景 | 公司要开发新楼盘，得有人全程盯项目进度和质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目从拿地到交房，定计划、控成本、抓落地。 | ||
| 工作内容 | 开例会、审图纸、盯施工、查预算、跑审批、协调各方。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟设计院、施工方、营销部、成本部天天打交道，微信电话不断。 | ||
职责描述：
薪资：面议(3万以上 成就共享奖）
工作地点：沭阳
职位要求：
1.专科及以上学历，工程类、管理类相关专业，具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务、成本知识，有较强的项目全程开发计划的制定、管控、组织实施、经营能力；
2.10年以上房地产项目开发工作经历，3年以上同等职位工作经验，知名地产集团从业经历（全国房产30强），全面领导主持过2个大型项目的开发建设管理工作，熟练掌握房地产全程开发管理工作规范、流程；
3.熟悉房地产行业领域相关情况，有业务管理、财务管理和企业管理的相关知识
4.熟悉房地产项目运作流程及行业相关政策法规，对房地产现状和发展趋势有深刻理解；
5.具有一定的资源整合能力、分析判断能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
6.具备良好的职业道德素质，抗压性强
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：10年以上