| 制定目的 | 大市场三期要稳住生意、红火起来，让房子不掉价还能涨，商户顾客都安心踏实。 | ||
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| 适用范围 | 所有在市场里开店的老板和租铺子的人，管他们怎么卖货、怎么装修、怎么交钱。 | ||
| 职责分工 | 物业公司牵头干活，商户自己守规矩，市场管理方天天盯着看有没有乱来。 | ||
| 禁止行为 | 不准卖假货劣货，不准乱贴广告，不准占道摆摊，不准破坏墙面和消防设施，不准随便改商铺样子。 | ||
| 检查与监督 | 物业每天巡查，发现不对马上说，三天内整改完，再犯就扣钱或停业；每月五号交费，迟了加收滞纳金；装修要先批后干，验收合格才能开门。 | ||
大市场项目物业管理总则
搞好****大市场三期的物业管理对于大市场的稳定、繁荣、发展、及房产的保值、增值具有特别重要的作用和意义。基于以上认识，为把大市场建设成为繁荣活跃、经营规范、健康有序、秩序井然、环境优美、安全文明的华东最大的商贸物流批发基地、商品集散批发基地，同时为了不断提高各商户的经营效益、切实维护各商户、顾客的合法权益，根据有关法律法规之规定，就商户经营暨物业管理有关事项制定如下条 款，以资业主/经营户等所有在市场参与经营活动者共同遵守。
| 设立背景 | 公司要管好安全，得有人带队盯现场。辖区大、事多，光靠单个人不行，得设个队长带队伍。 | ||
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| 核心职能 | 带人守好地盘。防偷防抢防火，管队员干活，保人财物平安。 | ||
| 工作内容 | 分派站岗位置、查执勤和内务、管警械交接、押运现金、处理打架偷盗、培训队员、写考核建议。 | ||
| 协作关系 | 听安全主管安排，带安全生产员干活。跟财务配合押款，出事找主管报告，和各班次交接器材。 | ||
某公司安全生产部队长岗位职责
直属上级:安全主管
直属下级:安全生产员
具体内容:
一、在安全主管的直接领导下，带领本队员工负责所管辖区内的安全保卫工作。
二、根据辖区内的实际情况，合理分派执勤岗位，防止公司财产流失，确保辖区内的人、财、物安全保卫工作。
三、负责本队各岗位执勤质量和内务检查、监督，及时纠正和处理不规范事项。
四、负责本班次警卫器材使用和管理，并与下一班次做好交接工作。
五、负责公司财务收(调)款时现钞押运。
六、负责辖区内火灾、盗窃、打架斗殴等安全事故的预防和处理，处理不了的须及时向当值主管报告，并做好记录。
七、负责本队员工岗位操作技能的培训工作，使属下员工全面达到岗位服务标准。
八、全面了解并掌握本队员工的思想、工作和生活情况，并及时解决队伍内部出现的各种问题。