| 设立背景 | 建校需要有人管资质和建设 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管学校从建校到运营全过程，带中外老师开发课程，抓招生财务和对外关系 | ||
| 工作内容 | 定五年计划和年度计划，做预决算，招老师学生，搞课程开发，开家长会，写汇报材料 | ||
| 协作关系 | 向总部领导汇报，跟外方校长一起干活，带中外教师团队，对接教委、家委会、校友会 | ||
高中校长 职位描述
1.建校经验丰富，熟悉建校办学资质获取流程，全面负责学校的建设管理;
2.根据学校办学理念，全面负责学校的运营管理，保障学校的良性成长，达成经营目标;
3.制定学校1-5年发展规划、年度运营计划，定期向总部汇报工作;
4.招生经验丰富，积极拓展学校招生，促进学校业绩提升;
5.制定学校管理的规章制度并监督、管理、执行;
6.熟悉了解中外课程体系，与外方校长合作，带领中外教师团队，组织进行学校融合课程、特色课程、校本课程体系和国家课程的专业开发研究，并进行组织实施;
7.参与并支持中外方教师队伍的招、用、育、留环节，保障学校的教职工在良好的人文环境下进行工作，从内心激发员工为一个好学校的发展献计献策;
8.做好年度财务的预决算工作，有效支持学校发展;
9.负责学校的对外交流，招生宣传，维护家委会、校友会关系，使学校有良好的办学满意度和公共关系。
| 制定目的 | 怕钱乱花、账记错、国家财产丢掉、财务出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管教育经费的会计和财务人员。 | ||
| 职责分工 | 领导把关方向，会计做账算账，出纳管钱发钱，档案员管好凭证。 | ||
| 管理要求 | 账要当天记完，钱要按规矩付，资产要定期对账，凭证不能丢不能改。 | ||
| 监督与检查 | 每月查一次账本，校长和审计组一起看，错账三天内改完，漏报瞒报扣绩效。 | ||
1、认真贯彻执行党的方针政策，遵守会计法规和财经纪律，搞好教育经费的预决算，安排好教育经费的使用。
2、依法进行会计核算，认真办理会计事务，及时、准确、完整地记录、计算、反映财务收支和经济活动。
3、依法实行会计监督，对单位财务收支和活动的合法性、合理性、真实性和有效性进行监督。
4、加强财务人员的业务培训工作，不断提高业务水平，更好地为教学服务。
5、管理好单位各项经费的开支和职工工资的发放。
6、加强对国有资产的管理，做到帐、卡、物相符，保证国家财产不受损失。
7、用科学的原则和方法管理好会计档案，为单位和社会提供会计信息。
8、对违法、违纪、违反财经纪律的行为要坚决抵制。
9、搞好全系统教育情况统计工作，掌握各级各类学校教育发展数字，随时提供利用。
10、加强对下属单位的内审工作，避免违法违纪现象发生。