| 设立背景 | 公司做汽车电子产品，bom数据乱容易出错，得有人专门管这个。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好物料编码和bom表，让图纸、零件、系统里数据都对得上。 | ||
| 工作内容 | 编物料号、录bom、改ecr/ecn、看结构图、弄包装材料、维护u9系统。 | ||
| 协作关系 | 跟研发工程师对接图纸，向项目经理汇报，配合采购核料号，帮生产查清单，和品质一起改变更。 | ||
bom管理员岗位职责
职责描述：
1、负责产品技术文件及物料清单的标准化管理;
2、负责物料编码规范的编制、修改、更新，建立物料编码系统并进行维护;
3、负责简单的结构图纸审核、确认和包装材料设计;
4、负责产品bom的制作、录入、更新和维护，保证其准确性;
5、负责物料编号的管理，确保物料编号的准确性、唯一性;
6、负责ecn和ecr的更改;
7、上级交办的其他事项。
任职要求：
1、有电子厂(汽车电子)同岗位工作经验，机械或电子相关专业;
2、熟悉u9系统，精通bom新建、增减和变更;
3、熟练使用proe等三维画图软件。
| 制定目的 | 最近小区发生几起设备故障，还有业主投诉服务响应慢。大家觉得得立个规矩，防止再出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业所有员工，包括前台、保洁、维修工，还有各栋楼公共区域。 | ||
| 职责分工 | 经理要带头检查，班长盯现场，员工自己管好手头活。谁出事谁负责，不推不拖。 | ||
| 管理要求 | 每天巡楼记本子，设备贴标签，坏的马上报修，不准带病干活，应急灯常亮着。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查三次记录本，漏写一次扣50，两次谈话，三次调岗。业主拍照投诉直接扣绩效。 | ||
物业公司培训教材:什么是服务和服务意识
服务是一个较为广泛的总概念，一般认为，为满足他人的需求而提供的劳务活动就是服务。社会越是发达，社会服务越是广泛。社会服务可以分为几类，按照服务的形式分，可以分为直接与人接触的服务和间接与人接触的服务;按照服务是否具有商业特性来分，可以分为商业性质的服务(把服务作为商品而进行生产和经营，服务劳动的具体结果是使用价值和价值的统一体)和非商业性质的服务(不以交换为目的，不把服务作为商品，靠国家财政拨付活动经费，服务劳动的具体结果是满足社会公共需求，保障社会正常的生活秩序)。旅游服务一般应属于直接与人接触的服务和商业性质的服务。服务与被服务者之间存在一种特殊形式的商品交换，这种交换是在服务过程中进行的。