| 设立背景 | 4s店卖车收钱付钱多，现金银行账得有人管 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管现金、管银行账、收营业款、付报销款、做资金报表 | ||
| 工作内容 | 点钱存银行、登日记账、对银行账、开收据、付工资、报税、交报表 | ||
| 协作关系 | 跟收银员核营业款，跟会计交接凭证，向财务主管汇报，配合销售会计做账 | ||
职责一:4s店出纳员岗位职责
1。严格按照有关现金管理和银行结算及外汇管理制度，办理现金收付和银行结算业务。收付款后，要在收付凭证及 原始凭证上加盖"收讫""付讫"戳记;
2。登记现金及银行存款日记账。在收付款凭证无误的情况下及时登记现金日记账，每天结出余额与实存现金核对，按币 种和账号分开设置并登记"现金日记账""银行存款日记账"，并结出余额，记账后的收付款凭证及时转给会计;
3。严格执行库存现金现额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不以白条抵押现金;
4。建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证;
5。严格支票管理制度，编制支票使用手续，认真办理支票领用注销手续，使用支票须总经理批示后，方可生效;
6。要积极配合银行做好对账，报账工作，定期填报银行存款余额调节表;
7。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙;
8。配合会计做好各种账务处理。
职责二:4s店出纳岗位职责
1。
| 设立背景 | 公司要搞电销业务，得有人管销售目标和团队，不然业绩没法保证。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定销售策略、带团队打仗、盯客户关系、看市场变化调方向。 | ||
| 工作内容 | 拆销售目标、跟客户打电话或见面、培训新人、看销售报表、开例会。 | ||
| 协作关系 | 向销售总监汇报，和运营、产品、客服同事常碰头，有时要拉技术部一起解决客户问题，跟hr配合招人。 | ||
电销售管理岗位职责
工作职责：
1、根据公司整体战略，组织制定销售策略，做好目标分解，带领团队完成销售目标;
2、维护核心客户的业务，定期与客户保持联系，建立深度合作关系;
3、负责销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导，培养核心骨干，建设优秀销售团队;
4、深入了解本行业，及时把握市场信息，分析销售数据，及时调整市场策略。
任职要求：
1、大专及以上学历，具有电销管理经验者优先;
2、3年以上互联网行业销售经验，1年以上管理经验，具有带领过10人以上电销团队的管理经验;
3、优秀的沟通协调能力、商务谈判能力、执行力、亲和力、责任心、综合管理能力与团队协作能力;
4、工作富有激情，具备良好的服务意识，适应集团化、高效化的运营管理，能够承受较大的工作压力和快节奏的工作环境。
| 设立背景 | 公司业务扩大，需要统一培训标准，支撑销售团队快速成长。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开发课程、组织培训、培养内训师、支持业务团队学习需求。 | ||
| 工作内容 | 挖培训需求、做课件、办培训班、选老师、带老师上课、跟进效果。 | ||
| 协作关系 | 对接销售经理、hrbp、部门主管；向hrd汇报；和业务团队一起定培训计划，跟他们要反馈。 | ||
岗位职责：
1、挖掘内部培训需求，负责专业培训课程的开发;
2、负责培训项目的设计、组织及实施;
3、负责公司内训师的选拔与培养，不断提升内训师的授课质量;
4、承接公司业务团队培训项目。
二、任职条件:
1、本科或以上学历，3年以上培训管理经验;
2、具有丰富的课程开发经验与培训项目设计经验，能独立进行课程开发和培训项目设计;
3、有培养内部培训讲师的经验，快消品业务工作或培训工作相关工作经验优先;
4、有较强的项目掌控能力和资源整合能力，良好的沟通与书面表达力，对事件的推动力强。
| 设立背景 | 公司要管好员工档案和培训，得有人专门干这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管档案、搞培训，是办公室里跑腿 整理 记录的主力。 | ||
| 工作内容 | 整员工档案、建电子档、收培训资料、写评估报告、记考勤、答员工问题。 | ||
| 协作关系 | 跟物业总经理汇报，配合各部门做培训，联系外面老师，帮hr收材料，和员工面对面聊培训。 | ||
行政助理/文员岗位职责
2.2.1 档案处理
2.2.1.1 行政助理负责全公司员工档案记录、整理与保管。
2.2.1.2 建立公司人事档案，部分实行计算机管理。
2.2.4.3 建立部分员工劳动福利档案。
2.2.1.4 建立员工简明档案，提供给物业公司总经理。
2.2.1.5 建立员工晋级、处分、任免、辞退、档案移交等资料档案。
2.2.1.6 收集有关商业管理、物业管理资料报纸和信息，并建立临时档案。
2.2.2 员工培训
2.2.2.1 行政助理配合、负责日常培训的资料收集、备课、上课及记录考勤情况。
2.2.2.2 建立完善新员工上岗前培训制度。
2.2.2.3 撰写每期培训结束后的试卷格式和入职转正评估报告。
2.2.2.4 调查各部门培训情况及建议，不断改进培训方法、内容。
2.2.2.5 解答员工关于培训情况、内容等方面的问题。
2.2.2.6 对外联系培训事宜。