| 设立背景 | 公司做软件产品要有人画界面，大屏桌面手机都要配图，宣传材料和ppt也得美化。 | ||
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| 核心职能 | 画各种界面图，切图给开发用，帮产品方案出设计稿，美化宣传材料和ppt。 | ||
| 工作内容 | 做ui界面设计，导出切图，改宣传图，修ppt，配合产品经理调方案。 | ||
| 协作关系 | 跟产品经理聊需求，听开发提反馈，帮销售改材料，向设计主管汇报，偶尔和前端对细节。 | ||
职责描述：
1. 负责大屏、桌面程序、移动客户端产品ui界面设计及切图，协助产品经理提供界面设计方案;
2. 负责产品宣传材料界面及常规设计支持工作;
3. 负责解决方案/产品相关ppt美化工作。
任职要求：
1、2年以上ui设计/软件界面设计相关工作经验;
2、熟练操作各类设计软件，能独立设计界面方案;
3、主动性高，需求分析与协调能力，较好的表达能力;能将用户需求转化为可视化设计 ;
4、本科学历，美术学院设计专业毕业优先。
| 设立背景 | 项目现场施工得有人盯进度、管人管事，不然活干乱了。 | ||
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| 核心职能 | 盯施工计划落实，管现场干活的人，协调技术质量安全这些事。 | ||
| 工作内容 | 编月周计划，管现场，交底技术安全，清垃圾，保成品，整索赔资料。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理和生产经理安排，带工程部人干活，跟劳务队、业主、监理天天打交道。 | ||
职责描述：
一、工作目标
负责现场施工资源的组织协调工作。
二、职责描述
(一) 负责具体工程施工计划的落实，按照项目阶段要求，编制月、周计划；
(二) 负责施工现场的管理工作；
(三) 针对施工技术、质量、安全、资源配置问题负责组织现场施工员与项目各职能部门以及业主、监理的沟通协调；
(四) 负责组织现场施工员向劳务队伍进行技术安全交底工作，以及各种技术问题的协调与处理；
(五) 负责施工现场场容及文明施工日常管理，组织成品保护工作和现场垃圾清运；
(六) 具体负责向商务部提供索赔工期、造价的现场资料；
(七) 项目经理交办的其他工作。
| 制度目标 | 管好事故档案，别乱放乱丢，让查起来方便，责任清楚，流程不糊涂。 | ||
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| 职责分工 | 调查员负责整理移交，办公室收档案并保管，局领导当证明人签字，大家各干各的活。 | ||
| 核心条款 | 每年10月20日前必须交齐，每份档案要编目录、标页数、装订好，交接要填表、三方签名。 | ||
| 执行要求 | 交接表得写清名称页数，移交接收证明三人当场点清签名，查档案先填表、局长批了才行，没交前归调查员管。 | ||
为加强安全生产事故档案管理，理顺关系、分清职责，规范工作程序，特制定本事故档案管理工作制度。
一、事故档案的移交
1、每年10月20日前，事故调查处理工作人员应把全年安全生产事故档案移交办公室。
2、事故调查处理工作人员在把事故档案移交办公室之前，应把每一事故档案整理，编好目录，注明多少件，每件多少负，共有多少页，并按目录顺序装订好。
3、事故档案移交办公室时，办理移交手续。拟制档案交接表，列出所交接的档案名称、每个档案的页数，以及移交人、接收人和证明人，由移交人、接收人和证明人清点档案并签名，完成交接。
4、事故档案一般由办公室档案管理人员接收，局领导作证明人。
5、接收人接收事故档案后，负责档案存放和管理，并按有关规定做好归档和送交档案局工作。
| 设立背景 | 头条要盯住产品和运营数据，得有人天天看指标、做复盘，帮业务找问题、想方向。 | ||
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| 核心职能 | 盯数据、做分析、写复盘、提建议。帮产品和运营看清现状，一起定目标、想策略。 | ||
| 工作内容 | 看核心指标、跑sql查数、做周月报、写专项分析、算成本变化、跟业务对齐结论。 | ||
| 协作关系 | 天天跟产品、运营、增长同事聊，向数据分析tl汇报，和财务偶尔对账，用excel和飞书同步结果。 | ||
工作职责：
1、负责今日头条产品/运营/增长方向核心数据指标与复盘的追踪分析;
2、依据产品数据和财务数据的解读，追踪业务发展变化的动向，并开展专项研究;
3、从数据出发，结合产品业务理解，参与业务目标、成本、业务策略的产出，并推动落地实施。
任职要求：
1、对数字敏感，有基础财务知识，会计、经济、数学等相关专业优先;熟练掌握excel，sql等;
2、2年以上工作经验，互联网公司经营分析/数据分析背景/咨询投资背景/会计师事务所背景优先;
3、自驱力强， 抗压能力强。