| 设立背景 | 公司外贸订单多了，账单要有人专门做，不然容易出错乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做账单、查成本、核数字、盯回款。不能让钱算错，也不能让钱拖太久。 | ||
| 工作内容 | 按价格做结算单；查成本有没有漏；列明细表；对一遍又一遍账；交上去前再看三遍。 | ||
| 协作关系 | 跟业务员拿单据，跟财务核数据，向主管交账单。有问题马上问，改完立刻回传，不等不拖。 | ||
岗位职责：
1、 根据已确认的价格按要求制作结算账单;
2、 及时准确进行成本检查，编制账单明细;
3、 核对账单的准确性，跟踪款项回笼进程;
4、 完成上级临时交办的其他任务。
任职要求：
1、具备1年以上同岗位工作经历，了解外贸业务流程及专业术语优先考虑;
2、熟练使用办公软件，能够独立进行excel表格制作及运用;
3、可以看懂业务单元单据信息;
4、寻求稳定工作环境;有较强的理解能力和沟通能力;具有团队精神。
注:立即上岗 入职五险一金 餐饮补贴 带薪年假 周末双休 节日福利 员工旅游 法定节假日 上班时间9:00-17:30
| 制度目标 | 管好公司那些贵重又用得久的东西，别乱买、乱丢、乱修，让每样东西都有人盯、有账记、能用久。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室是总管，管登记、采购、调拨、报废；使用人负责保管和日常维护；财务部管编号、做账、买保险。 | ||
| 核心条款 | 2000元以上用一年以上的算固定资产；买前要填申请表；调走或报废必须走流程；不能自己乱搬乱修。 | ||
| 执行要求 | 买回来马上建卡片、登明细表；每月提折旧；每年年底大清点；损坏要赔钱；报销要带单据签字；修理要报批不能自作主张。 | ||
物业财务管理制度之固定资产管理
1、固定资产的标准和分类
a.固定资产的标准
单位价值在2000元以上，使用年限在一年以上的房屋及建筑物、运输工具、机械、器具工具等。
b.固定资产的分类
公司的固定资产按自然属性和经济用途分为以下七大类:
房屋及建筑物;运输设备;家用电器;电脑设备;办公设备;机械设备;其他。
c.说明
房屋及建筑物是指用于公司办公及员工生活的永久性房屋及建筑物，不包括发展商无偿提供的管理用房，管理处利用架空层、地下室改造等管理用房。运输设备是指汽车和摩托车等机动车辆。家用电器包括电视机、、电冰箱、洗衣机、空调机和音响设备等。电脑设备包括计算机、打印机等。
| 制定目的 | 酒店钱要算清楚，不能乱记账。大家按统一方法干活，数字才准，老板能看清赚赔。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 财务部所有人，管收钱、付钱、存货、固定资产这些账。 | ||
| 职责分工 | 财务总监定规矩，会计做账，出纳管钱，内审查漏洞，每笔都得有人签字。 | ||
| 禁止行为 | 不准用假单据，不准改原始凭证，不准混用资本和费用，不准不按实际业务记账。 | ||
| 检查与监督 | 每月对账，季度查凭证，年底审计。漏记错记马上重做，三次出错调岗。财务经理每月抽查10%单据。 | ||
酒店财务管理范畴--会计核算管理
1、会计核算原则
(1)遵守中华人民共和国的法律法规、条例及政策的有关规定和批准的协议、合同。
(2)会计年度采用历年制。即自公历每年1月1日起至12月31日止为一个会计制度。
(3)采用借贷复式记账法记账。
(4)根据权责发生制的原则记账。即凡是本期已经实现的收益和已经使用的费用，不论款项是否收付，都应作为本期的收益与费用入账。凡不属于本期的收益与费用，即使款项已在本期收付，都不应作为本期的收益与费用处理。
(5)一切会计凭证、账薄、报表等各种会计记录，都必须根据实际发生的经济业务进行登记，做到手续齐备，内容完整，准确及时。
(6)记账用的货币单位为人民币。凭证、账簿、报表均用中文书记。