| 制定目的 | 教工住宅区要管得更规范，大家住得安心舒服点，避免乱收费、卫生差、没人管事这些情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 华师大教工住宅区全体业主和物业中心。 | ||
| 职责分工 | 会长带头盯紧事，委员分头查问题，执行秘书记好每次会，业主配合守规矩。 | ||
| 管理要求 | 每季度开一次会，收意见提建议，监督物业干活，发现不对马上说。 | ||
| 监督与检查 | 学校和主管部门看着，业主大会能换人，不参会三次就停掉资格，记录要签字留档，决定要报学校批才有效。 | ||
华南师范大学业主委员会章程
第一章宗旨
第一条本委员会宗旨是:以规范化操作和科学、民主、合法的管理手段，协助物业管理服务中心开展物业管理工作，代表业主整体利益，维护业主公共权益，协调学校、物业管理服务中心和业主三者的关系，逐步对华南师范大学教工住宅区实行规范化、专业化、市场化的物业管理，共同创造整洁、优美、安全、舒适、文明的居住环境。
第二条本委员会由业主大会或业主代表大会选举产生，其委员应当由业主担任。本会是业主大会的常设机构，对业主大会负责。本会接受省市住宅主管部门和华南师范大学的领导，执行国家、省市有关物业管理的法律政策规定。
| 制定目的 | 学校安全保卫出过小问题，怕影响教学秩序和学生平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校老师、行政人员、后勤师傅，还有教室、操场、校门这些地方。 | ||
| 职责分工 | 校长盯总盘子，副校长管具体事，主任们守好自己那块地，老师看着班里孩子。 | ||
| 管理要求 | 门禁要查严，放学清场要到位，消防器材每月摸一遍，突发事件按流程报。 | ||
| 监督与检查 | 德育处每周转一圈看记录，没做到的口头提醒，再犯写说明，三次扣当月考核分。 | ||
一、校长办公会的主要任务是:就学校的发展建设、中心任务和其它重要行政工作做出决定;讨论教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题，并作出相应决定;听取各行政职能处室的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。
二、校长办公到研究处理的事项主要有:贯彻落实上级指示的具体措施;校党支部提出的重要问题;学校长远发展规划、每学期工作计划及重要工作的实施方案;学校、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设置调整和一般人员调配;职能处室年级月工作检查测评;对教职工的奖惩、奖金分配方案;重大活动的接待安排;重大工作计划的执行情况和工作总结;安全保卫的重要问题;其它重要工作。
三、校长办公会参加人员:校长、书记、副校长、教务主任、德育主任、总务主任，必要时通知其他有关人员参加。