| 设立背景 | 学校要管好日常事务，得有人专门负责统筹协调，不然乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管事务中心所有事，定方案、带队伍、盯执行、保落实。 | ||
| 工作内容 | 写计划、提建议、招人用人、考勤汇总、开协调会、做培训。 | ||
| 协作关系 | 听校长指挥，跟年级副校长一起干活，和校委会商量大事，跟财务处交考勤表。 | ||
实验学校事务中心副校长岗位职责
1、在校长的统一领导下，参与校委会工作，对涉及学校发展的重大问题进行调研思考、提出意见和建议、表明观点和态度。
2、对涉及全局的工作计划和规章制度的出台和发布提出意见和建议，确保制度的合理性。
3、在校长的领导下，制定全校的事务工作方案，并组织实施。
4、对事务中心的职员任用提出初选意见，经校委会统一平衡之后，实施聘用;对不胜任事务中心工作的职员具有拒聘权。
5、协调年级副校长开展教育教学活动，并对其工作质量进行评价。
6、负责对各年级教师及事务中心职员的考勤情况进行月度汇总，并报财务处。
7、自主制定事务中心下属的各个岗位的具体管理制度和措施，并报校委会备案。
8、提名推荐事务中心下属的各个岗位年度表彰人选。
9、在校长的领导下，组织召开月度整体管理工作协调会，研讨总结“纵横网络管理”和“时段责任管理”的实施情况。
10、负责对担负事务性工作的职员进行岗位教育培训。
| 设立背景 | 乐园要卖票，得有人管票价和票务，不然乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定票价、盯票务、管票务组、看财务账。 | ||
| 工作内容 | 查市场票价、调自家票价、带员工练礼仪、盯每日票款。 | ||
| 协作关系 | 跟市场部要数据，向运营总监汇报，和财务部对账，帮售票员解决问题。 | ||
旅游管理岗位职责
职责描述：
1、负责乐园票价政策确定，收集市场票务信息，调整票务政策
2、负责票务组日常管理，培训本部门员工服务礼仪
3、负责监控票务组财务状况
任职要求：
1、同行业工作5年以上，具备票务管控、服务及文旅行业票务经验
2、沟通能力强，统筹能力强