| 制度目标 | 管好设备检修安全，防止出事，保证修完能正常开工。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 单位定内容时间，指定安全负责人和监督员，管好人、证、状态、分工和提醒。 | ||
| 核心条款 | 班前要派活讲安全，高空交叉带电这些活必须有预案，工具要验，防护要戴好。 | ||
| 执行要求 | 开工前确认没危险才能干，干活时盯住人不违章，发现险情马上停，撤人报信，修完清场复原防护。 | ||
2一、为加强我厂设备设施检修的安全管理和完善生产工作区域的安全技术措施，确保检修期间的安全作业和检修后的安全正常生产，特制定本制度。
二、本制度适用于设备设施小修、中修、大修以及临时停机抢修范围。
三、在设备设施检修前，必须认真做好下列工作：
（一）各单位必须明确检修内容，检修时间和检修作息时间。
（二）确定检修项目安全负责人，安全监督员和参加检修的人员。明确检修项目安全负责人和安全监督员对参加检修的人员的安全监督、检查、教育及防范措施负责。检修项目安全负责人和安全监督员必须掌握检修人员的工种持证情况，技术素质状况及身体、精神状况，以便科学安排检修分工，进行安全警示。
（三）所有参加检修作业的人员必须熟悉检修现场环境和安全作业条件，并拟定好安全防范措施。
| 设立背景 | 公司用erp管生意，系统老出小毛病，得有人天天盯着修 | ||
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| 核心职能 | 让erp不卡顿、不出错、能用好。盯系统状态，查问题，帮同事解决操作困难 | ||
| 工作内容 | 每天看系统跑得顺不顺；查漏洞报给技术；教同事怎么点按钮；每月巡检一遍；理一理下单到发货的流程 | ||
| 协作关系 | 跟it部工程师一起改bug；向it主管汇报；帮销售、仓储、财务同事解决系统问题；和实施方电话沟通改功能 | ||
岗位职责：
1、公司erp系统的日常运营维护;
2、定期对erp系统业务应用中的性能和缺陷进行分析和报送;
3、解答用户基本系统操作的业务、技术和权限问题;
4、定期开展erp应用巡检，保障业务正常稳定进行;
5、对系统内单一业务流程及集成业务流程进行梳理，并提出优化建议。
任职要求：
1、有两年以上erp系统的开发、实施、运维经验;
2、具有较强的口头表达能力、文字表达能力和理解能力;
3、具有良好的团队合作精神，责任心强，工作积极主动;
4、有电商行业相关系统维护经验者优先考虑。