| 制定背景 | 工地安全老出问题，没人盯紧施工方自检，分包信息乱七八糟，得有人管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建项目里的施工方、监理方、分包单位。 | ||
| 职责分工 | 施工方自己查自己填表，监理方盯着看、打分、复核，还要网上填结果。 | ||
| 管理规定 | 施工方每周自查、每月自评、填分包和危大工程信息；监理方每月复核这些内容，填评分记录。 | ||
| 监督与罚则 | 所有动作必须网上填，监理不复核就过不了关，填错漏填要重来，月底没交算没完成。 | ||
1、督促施工单位每周进行安全生产自查，每月网上填报月度自评。督促施工单位每月网上对分包单位进行月度评价，督促施工单位网上填报专业分包及劳务分包单位信息和危险性较大的分部分项工程信息。
2、项目监理机构应动态监督施工现场安全生产标准化达标工地实施情况，填写施工现场安全生产标准化达标工地考核评分检查记录，并以此为依据，对施工单位的每月自评和施工单位对分包单位的月度评价进行复核，网上填报月度复核结果。
3、项目监理机构应对施工单位网上填报的专业分包与劳务分包单位信息和危险性较大的分部分项工程信息进行复核，并网上填报复核结果。
4、分包工程完成后，项目监理机构应复核施工单位对分包单位的竣工评价，并网上填报复核结果。
| 制定背景 | 怕出事故才搞培训。工人不懂安全容易受伤。想让大家多懂点安全知识。提高安全意识。减少伤亡。让管理更规范些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有部门和所有职工。包括机关、基层单位、班组长、普通工人。 | ||
| 职责分工 | 政工部管计划和抽查。机关部室包保检查。基层单位组织培训。班组长负责班前教育。安监部出题考试。四级安培中心管教学。 | ||
| 管理规定 | 先培训再上岗。新工人要三级教育。每年必须培训够学时。周五必须搞安全活动。班前十分钟不能少。补课要100%完成。 | ||
| 监督与罚则 | 用考勤、记录、通报来盯。搞互查、抽查、闭卷考。不参加就罚钱。材料不按时交也罚。出问题追责任到人。每月考核排名发奖罚。 | ||
煤矿安全教育与培训制度
第一章总则
第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。
第二条全矿职工必须定期接受安全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的制度。
第三条本制度适用于庞庄煤矿机关部室、基层单位及所有干部职工。文秘部落
第四条各单位必须深入开展安全教育，扎实推进安全培训工作，普及安全知识，倡导安全文化，使这项工作制度化、经常化、科学化。
| 制定背景 | 老师和行政人员上班时间不统一，有人迟到早退，办公效率低，影响教学秩序。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校教职员工、行政人员、食堂工作人员。 | ||
| 职责分工 | 值日校长负责检查，教导处管教师坐班，总务处管食堂，各处室负责人盯自己人。 | ||
| 管理规定 | 按时上下班，不迟到不早退；办公时不喧闹、不带小孩、不做私事；衣着整洁，保持卫生。 | ||
| 监督与罚则 | 刷卡 值日校长查岗，结果扣津贴；教导处、总务处定期抽查；发现一次提醒，两次扣钱，三次通报。 | ||
1、全体教职员工和行政人员必须自觉在规定时间内坚持集体办公，按时上下班，做到不迟到、不早退。
2、当天上、下午有课的教学人员上课以外实行弹性办公，但必须是在教研组、年级组、图书室、阅览室、实验室等场所，不得外出。语文、外语两科教师早读下班辅导，由教导处统一安排并检查；教师晚上坐班(或下班辅导)由年级组安排，教导处检查。
3、校长室、教导处、政教处、财务室、膳食组、图书馆、阅览室、实验室等部门职员和当天没课的教师实行坐班制，时间为上午第一节课至第四节课，下午第五节至第七节课。医务室、男女生辅导按学校有关规定值班。
4、出勤考核实行值日校长检查与刷卡相结合的办法。当天上午和下午没课的教师和职员上、下班一律刷卡。考核结果与津贴挂钩。
| 设立背景 | 卖珠宝手表这些贵东西，得有人天天盯店、招呼客人、管货管环境。 | ||
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| 核心职能 | 卖货、留老客、学新品、修东西、摆柜台、搞卫生。 | ||
| 工作内容 | 接待顾客、介绍产品、开单收款、收维修件、擦柜台、理货、补陈列。 | ||
| 协作关系 | 听店长安排，和售后同事传维修单，跟仓管对货，和同事轮班搭班。 | ||