| 制度目标 | 让大家干活时注意安全，别出事，保护自己也保护别人，让公司生产顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂长管全面，安全员管规章培训检查，班组长管班组日常安全，员工自己守规矩。 | ||
| 核心条款 | 不违章作业，动火要审批，设备要检查，隐患要整改，事故要报告处理。 | ||
| 执行要求 | 定期开安全会，每月查隐患，培训要到位，检查有记录，整改有时限，监督靠大家盯紧。 | ||
安全生产责任制
一、公司领导(厂长、经理)责任
1.认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健康负责，全面负责公司的安全生产工作。
2.在计划、布置、检查、总结生产工作的同时，计划、布置、检查、总结安全工作，定期召开安全工作会议。
3.建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，及时研究解决有关安全的重大问题。
4.每季定期组织一次安全大检查，对重大的不安全隐患组织落实整改。对避免重大事故的有关人员实行重奖。
5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施，执行“三不放过”原则，对事故责任者进行严肃处理。
二、安全员责任
1.在总经理的领导下，制订和修订、审批安全技术规程和安全规章制度及安全技术措施，并组织贯彻实施。
2.负责对员工进行安全生产的宣传教育，组织安全培训和安全技术考核。
| 制度目标 | 让事故能快点报上来，查清楚原因，别再犯同样错误。保护员工安全，减少财产损失，应对突发状况。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合办公室管报告登记和大事故处理。生产技术部管应急预案、培训演练、现场救援。各部门按自己活儿配合。 | ||
| 核心条款 | 出事马上报，先救人保现场。小事故单位自己查，大事故公司牵头查。必须写调查报告，存档备查。 | ||
| 执行要求 | 发现事故立刻通知领导和主管部门。值班人员填表上报，启动预案。2小时内报大事故。调查要查清原因责任，提整改措施。每月检查预案落实情况，每季度抽查一次现场。 | ||
1 目的
为了加强事件、事故管理工作，及时准确地报告、统计、调查、处理事件或事故，吸取教训，防止同类事故的再次发生。同时确保紧急情况下能够及时地实
施应急措施，有效的保护员工生命和国家财产的安全，减少各种自然灾害和突发
事件的损失及破坏，特制定本制度。
2 术语
1）采用 q/sy1002.1 ____ 中规定的术语。
2事故预防 采用技术和管理等措施以避免事故的发生。
3预防措施 为消除潜在不符合原因所采取的措施。
3 职责
3.1综合办公室是事故报告的归口管理部门，负责组织或参加较大以上事故的登记、报告、统计、调查和处理。