| 制定目的 | 电缆施工容易出事，比如压伤人、擦伤电缆、摔跤、中毒、起火。怕影响运行安全，也怕工人受伤。 | ||
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| 适用范围 | 所有干电缆安装的人，工地现场，电缆盘、滑车、千斤顶这些工具。 | ||
| 职责分工 | 负责人统一指挥，看盘的专人盯住电缆盘，放线的听指挥，验气的拿矿工灯测，做接头的得培训过。 | ||
| 管理要求 | 电缆盘不能平放滚，必须用吊车或跳板卸；敷设时戴安全帽、通风验气；弯曲不能太狠；拖电缆速度别超8米/分。 | ||
| 监督与检查 | 工具要检查好才能用，路径障碍要清掉，有问题马上停。班组长天天看，不按要求干就停工重学，出事追责到人。 | ||
为保证电缆线路安装的施工质量，促使电缆线路施工技术水平的提高，确保电缆线路安全运行，特定如下要求:
1、电缆线路的安装应按已批准的设计进行施工。施工中的安全技术措施，应符合现行有关安全技术标准及产品的技术文件规定，对重要的施工项目或工序，应事先制定安全技术措施及严格按技术交底要求实施，电缆线路的施工及验收应符合国家现行的有关标准规范的规定。
2、电力电缆的搬运:
1)把电缆装车运到施工现场前，应检查电缆盘本体是否牢固，各穿钉螺栓如有松动应紧牢。
2)电缆的运输和装卸应由熟悉电缆性能和起重工作的人员担任，并由一人统一指挥。禁止将电缆盘平放运输，以免压伤电缆。
| 制定目的 | 项目计量乱，器具没登记，检定不及时，怕数据不准影响工程。 | ||
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| 适用范围 | 管项目上所有计量器具、仪器、仪表，登记、编号、建账、检定、报数。 | ||
| 职责分工 | 计量员牵头干全部活，项目经理盯着进度，公司计量科每季度查一次记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没编号的器具，不准超期不送检，不准账卡物对不上，不准漏报报表。 | ||
| 检查与监督 | 计量员每月5号前做完登记和送检，项目经理10号检查，缺一次扣200元，三次调岗。 | ||
项目计量员管理职责
1、认真贯彻国家计量法规，贯彻落实各项计量管理制度;
2、统一管理项目的计量器具、仪器、仪表，做好各类计量器具的登记编号、进帐、立卡、建档工作，做到帐、卡、物相符;
3、负责计量器具的周期检定工作，保证计量器具合格率达到100%;
4、及时按上级计量部门要求上报各种计量报表，反映计量器具使用及计量工作情况;
5、努力学习业务知识，不断提高自身业务能力。
| 编制目的 | 防止绞磨出事故，保护操作的人不受伤，让拉东西的过程稳当点。 | ||
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| 适用范围 | 用绞磨干活的工人，还有这台绞磨机器本身。 | ||
| 职责分工 | 主操作员动手干，旁边得有搭档帮忙拉尾绳，班组长在边上看着。 | ||
| 操作流程 | 先检查机器有没有坏，放平固定好，空转2到3分钟，再挂重物，拉绳要从下面绕，缠够5圈。 | ||
| 执行标准 | 用前看铭牌别超载，尾绳至少2人拉，站桩后面别进圈里，锚绳防滑，试验用1.25倍拉力撑10分钟。 | ||