| 制度目标 | 防止出事故，少出事，把危险的地方找出来管好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 老板带头干，分管领导、各部门头儿、安全员一起查危险源。每年至少查一次。 | ||
| 核心条款 | 分两类危险源，一类是能量和危险物，一类是人、物、环境的问题。要贴警示牌，做检查，搞培训。 | ||
| 执行要求 | 检查要定期，培训要到位，设备要检测，三级管理要落实。检查结果记下来，整改要跟上。演练每年至少一次。 | ||
1.目的
为贯彻落实企业“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，通过识别生产生产场所可能导致伤害或疾病，财产损失，工作环境破坏的危险源，以便预防控制，杜绝或减少事故的发生，特制定本制度。
2.范围
公司全体员工。
3.内容
3.1企业负责人应组织分管领导、各部门负责人、安全管理人员和消防、保卫、电气等管理人员至少每年组织一次对企业危险源的识别。
3.2危险源的识别
（1）第一类危险源，从可能发生意外释放的能量或危险物质识别。
1）供给能量一旦失控，产生巨大能量的装置、设备：锅炉、变配电设备、分配柜（箱）、空压机、压力储罐等。
2）使人体或物体具有较高势能的装置、设备：高处作业、起重机械等。
3）危险物质：有毒、有害、易燃、易爆物质等。
4）能量载体：压力管道、电源线路等。
| 制定目的 | 怕停送电出事，保大家干活安全，让检修顺顺利利不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管嘉峪关分公司所有干活的人，专管设备停电、送电这事。 | ||
| 职责分工 | 设备科改制度查落实，安环处盯着看罚，各作业区传达到人教到位。 | ||
| 禁止行为 | 不准没票就停送电，不准单人操作，不准打电话手势约，不准乱动挂了检修牌的设备。 | ||
| 检查与监督 | 所有人学制度填工作票，设备科每月查，安环处随机盯，没按票干就考核，查到问题马上改。 | ||
第一章总则
第一条 规范嘉峪关分公司生产、检修过程中的停送电管理，保证生产、检修安全进行。
第二条 适用于嘉峪关分公司各作业区所属区域一切停、送电作业。
第三条 术语/定义
(一)三方确认:指相关设备生产方、操作方、检修方共同确认。
(二)申请人:对设备进行申请停送电的检修、维护或其它作业负责人。
(三)批准人:嘉峪关分公司设备能源科科长、生产技术科科长、各作业区作业长、设备管理员(责任工程师、协理工程师)、工段(区)长、值班长。
(四)停、送电操作人:具备电气作业资质的运行电工、维护电工或电气协理工程师。
第二章管理内容及要求
第四条 嘉峪关分公司设备科负责本制度的修订、补充和完善工作，同时负责制度执行情况的检查和落实。
第五条 安全环保处负责本制度具体执行情况的检查、监督与考核。