| 制定目的 | 夏天用电多，雨水也多，怕设备出问题，怕停电，怕积水淹东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目管的供配电、给排水设备，还有员工宿舍和车库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 服务处要查设备，电工盯高压房，保洁清管道，保安管井盖上锁，主管每天问进度。 | ||
| 管理要求 | 开关不能打火，箱门必须锁好，线路不许裸露，雨污管要通，泵得能自动启，消防栓配件不能少。 | ||
| 监督与检查 | 物业部每周抽查，查到没锁箱、没清淤、没持证就扣当月绩效，三次不改换人干，整改照片当天发群里。 | ||
夏季来临用电负荷增大、雨水增多，为了确保各项目所管辖区域的供配电、给排水设备设施的正常运行，物业部要求服务处自通知下发之日起，全面检查供配电、给排水设备设施运行情况，确保夏季用电安全和降低洪涝带来的灾害，主要检查内容如下:
一、供配电设备设施检查内容
1、高压配电房、变压器房、低压配电房各开关接点是否正常，有无过热和打火放电现象;
2、各强电井、电表箱、开关、接头是否完好。有无过热碳化现象，各井道有无堆放垃圾、杂物，是否按要求上锁;
3、各露天配电箱、路灯是否完好，箱门是否按要求上锁，线路有无裸露，各检查口盖板是按要求盖好;
4、各设备房电源控制箱开关、配件、接点是否正常;
5、检查员工宿舍用电是否符合安全要求;
6、特种作业人员是否持证上岗。
| 制定目的 | 公司建项目老出质量问题，想让每个环节都盯紧点，别返工别浪费，把活干扎实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新建扩建改建迁建的项目，从写建议书到保修期结束，全程质量都要管。 | ||
| 职责分工 | 综合办公室牵头定规矩、查问题、组织验收；各部室配合干活；办公室自己也动手做设计审查、材料验收这些事。 | ||
| 禁止行为 | 不准边勘察边设计边施工；不准用没资质的单位；不准材料不验就进场；不准隐蔽工程不签字就盖住。 | ||
| 检查与监督 | 办公室每月查一次现场，每季度考一次分；没按时报材料验收表扣分；连续两次不合格要约谈负责人；年底按合格率和优良率打分算绩效。 | ||
石油销售公司建设项目工程质量管理办法(试行)
第一章 总则
第一条为了加强石油销售公司(以下简称"hb公司"或"公司")建设项目工程质量管理，规范工程质量行为，理顺工程质量管理关系，明确工程质量管理职责，确保建设项目工程质量，根据相关法规，结合公司建设项目实际，参照产品经销公司《建设项目工程质量管理办法》，制定本办法。
第二条本办法适用于公司的新建、扩建、改建、迁建等建设项目(以下简称"建设项目")的工程质量管理工作。
| 制定目的 | 以前监理安全责任不明确，出事了不知道谁该负责。现在要让大家清楚自己该干啥，别稀里糊涂被追责。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理单位和现场监理人员，管施工方案审查、隐患整改督促、旁站监督这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 总监是总牵头人，专业监理师盯具体活，公司领导要定期查执行情况，安监站会抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不能不审施工方案，不能看见隐患装没看见，不能施工单位不改就不上报，不能不按强制标准监理。 | ||
| 检查与监督 | 下周起所有项目先学文件，月底前补全监理细则，每月安监站来查记录，缺一次扣当月绩效，三次不合格换人。 | ||
一、法律法规
1、《中华人民共和国安全生产法》
主要对生产经营单位的安全生产管理责任人（各级管理部门）职责、安全生产的投入、安全生产从业人员教育培训、设备的检验检测、劳动保护、事故报告以及安全生产的行政管理部门职责等作出了法律约束。除本单位安全管理职责外，涉及建设工程安全管理责任方面对监理企业没有明确规定。
2、《建筑法》
除安全生产管理的方针、制度建立外，还规定了涉及单位、建设单位特别是施工单位的责任。未涉及监理单位。