| 制定目的 | 怕基坑塌了伤人，怕挖错地方影响旁边房子，怕用电出事，怕夜里看不清摔着。 | ||
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| 适用范围 | 所有进基坑干活的人、坑里坑边的机器、电线、水泵、运土车。 | ||
| 职责分工 | 工长盯方案别乱改，班组长查设备和排水，工人听指挥不蛮干，电工管好线路和漏保。 | ||
| 管理要求 | 先看地质再开挖，分层支护后挖土，坑边不堆东西，潜水泵断电才挪，爆破要审批才敢点。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班长检查，安全员不定期转，谁没做到就停工重学，三次犯错调离岗位，记录本天天填。 | ||
1.进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产十大纪律。
2.严格执行施工组织设计和安全技术措施，不准擅自修改。
3.基坑开挖前，应先检查了解地质、水文、道路、附近建筑物、民房等状况，做好记录，开挖过程经常观测变化情况，发现异常，立即采取应急措施。
4.作业前要全面检查开挖的机械、电气设备是否符合安全要求，严禁带"病"运行，基坑现场排水、降水、集水措施是否落实。
5.作业中应坚持由上而下分层开挖，先放坡，先支护，后开挖的原则，不准碰损边坡或碰撞支撑系统或护壁桩，防止坍塌，未支护前不准超挖。
6.基坑周边严禁超荷载堆土、堆放材料设备，不得搭设临时工棚设施。
| 制定目的 | 建筑风险大，露天交叉作业多，事故隐患多，安全投入常被砍掉，得有人管住这事。 | ||
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| 适用范围 | 管所有施工企业、分包队、监理方和一线工人，管现场防护、方案编制、人员培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 企业老总带头抓，安全部门天天查，项目经理盯现场，监理盯着改问题，出事追到人头。 | ||
| 禁止行为 | 不准省安全钱，不准不编专项方案，不准跳过专家论证，不准让没证的人上高危岗位。 | ||
| 检查与监督 | 每月查防护和方案执行，季度考工人安全知识，没完成的扣绩效，两次不改换人干，年底汇总问题再调整。 | ||
建筑业是高风险的行业。由于建筑业具有产品固定，人员流动大.露天施工.立体交叉作业多.建筑物变化大.形状不规则等特点，施工中危险性大，工作条件差.不安全因素多且点多面广，预防难度大。因此做好安全管理工作一直都是建筑企业管理的重要内容。做好建筑安全管理工作是落实科学发展观的必然要求，也是贯彻“科学发展，安全发展”的直接体现。做好建筑安全管理工作必须了解和认识当前建筑安全中存在的主要问题，分析造成这些问题的原因和解决方法。笔者结合自已的工作实践，就当前建筑安全管理存在的主要问题及对策谈一点粗浅的认识和看法。