| 制定目的 | 怕家装公司乱签合同，出问题没人管，客户投诉多，市场名声变差。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在装饰城接活的家装公司，签家装合同的时候。 | ||
| 职责分工 | 质检员看材料对不对，家装部经理签字把关，商场经理和总监按金额再审，财务收钱盖章。 | ||
| 管理要求 | 合同预算方案进度表全要齐，金额越大审核人越多，没交租不给盖章，质保金得收好。 | ||
| 监督与检查 | 质检员先查材料，经理们一级级签字，财务只认签字才收费盖章，漏一步就卡住不往下走，谁不按流程办就停监章。 | ||
装饰城家装市场监章合同审查程序
一、入驻家装公司承接的家装工程监章时应提供下例文件:合同文本、预算表、设计方案、工程进度表等。
二、市场质检员对合同、预算表、设计方案、工程进度表审核无异议后，分以下几种情况处理;
1、工程造价在10万元以下的，市场家装部经理在合同文本上签字确认即可。
2、工程造价在10--20万元之间的，市场家装部经理在合同文本上签字确认后，应交商场经理审核，商场经理审核通过后，在合同上签字。
3、工程造价在20万以上的，市场家装部经理在合同文本上签字确认后，应交商场经理审核、商场总监审核通过后，在合同上签字。
三、审核后的合同交商场财务部，财务部见签字后按以下规定收取相关费用，并在合同上加盖印章。
| 设立背景 | 商场要管好员工吃饭和换衣服的地方，得有人盯着送餐公司和更衣室。 | ||
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| 核心职能 | 管食堂送餐、更衣室、工服房这三块地方，不让卫生出问题，不让人乱用柜子。 | ||
| 工作内容 | 查送餐公司卫生、看员工衣服帽子干不干净、开罚款单、扫更衣室、发柜子、理工服房、发工服。 | ||
| 协作关系 | 跟送餐公司打交道，向物业主管汇报，和行政部一起核对工服数量，帮hr安排新员工领柜子和衣服。 | ||
商场物业管理部生活管理岗位职责
1、负责执行公司的质量方针、目标;
2、负责对送餐公司的管理，保证饭菜卫生合格、配菜合理;
3、检查送餐公司人员工服、衣帽是否干净整洁及食堂卫生;
4、对受到员工投诉的送餐公司下达“罚款通知单”;
5、负责更衣室卫生及人员管理;
6、负责更衣柜的合理发放、调配;
7、负责对工服房的卫生及人员管理;
8、负责工服的配置、发放管理。