| 制定目的 | 怕着火没人管，火起来了救不急，大家糊里糊涂干活容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有单位，机关、团体、企业、事业单位，还有别的单位。 | ||
| 职责分工 | 单位领导要带头查，部门负责人盯自己地盘，员工注意用电用火别乱来。 | ||
| 管理要求 | 通道不能堵，灯要亮，出口要通，灭火器要配够、要能用，值班不能离岗。 | ||
| 监督与检查 | 单位自己组织查，上级会抽查，没按时查或漏项要补，问题不改要通报，严重就追责。 | ||
机关、团体、企业、事业单位应当至少每季度进行一次防火检查，其他单位应当至少每月进行一次防火检查。
一、检查内容:
1.火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况;
2.安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;
3.消防车通道、消防泵水源情况;
4.灭火器材配制及有效情况;
5.用火、用电有无违章情况;
6.重点工种人员以及员工消防知识的掌握情况;
7.消防安全重点部位的管理情况;
8.易燃易爆危险物品场所防火防爆措施的落实情况;
9.消防(控制室)值班情况和设施运行、记录情况;
10.防火巡查情况;
11.其他需要检查的内容。
二、检查具体形式:
1、一般检查;
2、定期检查;
3、抽查;
4、使用和开业前检查;
5、专门检查
6、突击检查;
7、季节性检查;
8、专项检查;
9、反复检查;
10、回头查;
11、夜查
| 制定目的 | 安全是集团发展的前提，得用先进理念和技术保煤矿各环节不出事，还要提升管理水平，落实安全投入、检查反馈和全员干活不欠账。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有矿井和员工，管采煤掘进维修机电这些活儿，还有安全检查监测协调这些事。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责，安全员盯现场，跟班矿长管安全员，公司安全技术处监督验收，出事连带处理责任人。 | ||
| 禁止行为 | 不准采掘失调，不准隐瞒重大隐患，不准不签责任书，不准风险抵押金不扣，不准工程不达标就收方。 | ||
| 检查与监督 | 每月扣工资当抵押金，季度年度考评，完不成任务95%没奖励，85%以下换人，不达标工程限期整改，不改不收方不计钱。 | ||
一、 指导思想
安全是集团发展壮大的前提，必须以先进的管理思想确保安全，以先进的科学理念确保安全，以先进的技术装备、先进的生产工艺研发系统，确保煤矿各流程、各环节的安全。
用科学的现代安全管理方式，规范流程，不断提高企业管理水平，真正把安全管理工作做好，这即是企业本身发展的需要，也是贯彻科学发展观、构建和谐社会、以人为本的政治需要密切相关的。