| 编制目的 | 让集控员知道怎么开车停车，别乱按按钮，保护设备不坏，保证煤能顺利分选出来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 选煤厂集控室操作员，管整个系统起停和参数调整的。 | ||
| 职责分工 | 集控员自己动手操作，岗位工配合检查设备，值班主任盯着大方向。 | ||
| 操作流程 | 先准备再预警，逆煤流手动起车，带煤前调好参数，全程保持联锁状态。 | ||
| 执行标准 | 用对讲机喊三遍预警，电脑报警要看完，密度液位得盯紧，给煤量按配比设，pid显示器必须亮着。 | ||
一、具备组织和指挥生产的能力，熟悉生产管理，并经专业技术培训，通过考试，取得合格证后，方可持证上岗操作。
二、须知
1、选煤工艺流程图、机械联系图、闭锁关系，各主要作业的工艺作用。
2、主要作业机电设备名称、性能、构造、技术特征，设备编号。
3、风、水、电系统的工作情况，能合理的调配，确保生产使用。
4、选煤作业各生产区域的防尘、防爆、防水、防火等有关报警联系，汇报有关人员排除故障。
5、选煤作业通讯及信号联系，对外各单位的通讯联系。
6、选煤作业各主要工艺参数，控制方法及产品数、质量指标要求。
三、开车前的准备工作
1、检查询问系统设备是否按计划检修完毕，了解临时安排的或抢修的检修项目是否完成和验收，核对检修停电工作票是否交回。
| 制定目的 | 怕工地出事，想让大家干活时注意安全、讲文明。让现场整整齐齐，不出乱子，少返工少浪费。 | ||
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| 适用范围 | 管所有进场工人、班组长、管理人员。管戴帽、办卡、用电、动火、垃圾、吸烟、材料堆放这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 工程管理部带头推，项目部的人天天盯现场。班组长管自己人，安全员查问题，财务扣罚款，监督由其他部门轮着来。 | ||
| 禁止行为 | 不能不戴安全帽、不能用童工超龄工、不能乱拉电线、不能高空抛物、不能偷材料、不能酒后上岗、不能随地大小便、不能乱扔垃圾。 | ||
| 检查与监督 | 每月1号15号开安全会，每天有人巡场，发现就开罚单。罚款从进度款里扣，三次违规就换人。月底汇总检查，没整改的加倍罚，下月再查。 | ||
第一条 为了认真贯彻我司安全、文明施工管理制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强施工现场安全生产监督管理工作，提高工程管理有效性和规范化，确保安全生产、文明施工。结合现场实际情况，经分公司各部研究决定，制定并严格实施下列现场管理条例。
自公布之日起，本条例由分公司工程管理(质安)部贯彻执行，其他职能部门负责监督。