| 制定背景 | 员工成长和公司发展要合在一起。想让大家多学新东西，会合作，把本事拿出来。也帮大家实现自己的价值。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有在职员工，各部门、各项目部都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 教育培训部牵头干活，各部门配合执行。公司领导和教育委员会负责盯着看效果。 | ||
| 管理规定 | 培训计划要按时报，课程要按表上课，学员必须签到，测验不能缺考，缺考得补考，补考不来就零分。 | ||
| 监督与罚则 | 每月季度有计划，上课前要准备教材，课后马上交成绩和报告。每半年检查一次，结果跟考核升迁挂钩。没做到的要改，再不行就通报。 | ||
1. 总则
为使员工的成长与公司的发展相结合，公司通过教育培训，培养员工创新知识、团队协作精神，发挥人才潜质，实现员工自我价值和企业价值，特制定本制度。
2. 组织机构
由公司领导、各职能部门领导组成公司员工教育委员会，公司各业务系统和项目经理部(分公司)成立教育领导小组。
3. 工作权责划分
1) 教育培训部
(1) 全公司共同性培训课程的举办。
(2) 全公司年度、月份培训课程的拟定、呈报。
(3) 制定及修改培训制度。
(4) 全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。
(5) 共同性培训教材的编撰与修改。
(6) 培训计划的审议。
(7) 培训实施情况的督导、追踪、考核。
| 制定目的 | 怕员工受伤没人管，火警来了乱跑，水灾时没人来干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 花园物业所有员工，办公区、小区公共区、消防设备、水电闸。 | ||
| 职责分工 | 员工发现隐患马上报，主管收报告转交行政部，经理盯整改，当值主管火警时拿主意。 | ||
| 管理要求 | 受伤立刻报经理，火警先喊人疏散，关电闸，拿灭火器灭火，水灾照常上班。 | ||
| 监督与检查 | 行政部查工伤报告交没交，主管看火警流程熟不熟，漏报少做一次扣50元，三次警告。 | ||
花园物业员工手册:安全守则
第九章 安全守则
9.1因工意外受伤
一切因工意外受伤必须立即呈报部门经理，并作工伤报告交行政人事部及提供有关医疗诊断报告，为安全起见，员工如发现有不安全之隐患足以引致意外的，应立即报知部门经理或主管，以便及早解决。
9.2火警及防火措施
如遇火警，必须作如下措施:
9.2.1保持镇定，听从统一安排。
9.2.2利用管理处之传讯系统通知所有业户疏散。
9.2.3如遇火势扩大，必须协助疏散业户，安全撤离现场。
9.2.4关闭电闸。
9.2.5使用灭火设备将火扑灭。
9.2.6由当值主管通知总经理，再决定是否报告消防队、医院和公安部门。
9.3紧急事故
在紧急情况下，如遇水灾等，员工仍须依时上班，同时，已上班之员工亦会被安排作加班，希望各位予以合作。